Unternehmensberatung – für starken Mittelstand
Ein Unternehmen wird seine Leistung nur unter drei Gesichtspunkten optimal entfalten können:
- wenn der ganzheitliche Blick auf die Unternehmung gelingt.
- wenn all die verfügbaren und sinnvoll nutzbaren Technologiemöglichkeiten, mit den betriebswirtschaftlichen und unternehmerischen Zielen im Einklang sind.
- wenn die Informationstechnik, als reines Werkzeug, die Erreichung dieser Ziele unterstützt.
Wir unterstützen Sie und Ihr Unternehmen, Betriebswirtschaft, Informationen und Technologien in unternehmerischen Erfolg zu verwandeln. Intelligent, betrachten wir dafür Schlüsselfaktoren, Probleme und Hinderungsgründe. Respektive finden wir Lösungen, Maßnahmen und Zukunftschancen.
Ganzheitliche Unternehmensberatung für den Mittelstand
Ganzheitlich steht für allumfassend, holistisch, interdisziplinär und breitbandig. In unserem Falle, bedeutet ganzheitlich für Sie, dass wir uns um die Schlüsselfaktoren in Ihrem Unternehmen kümmern. Wir betrachten stets das gesamte Konstrukt. Vor allem interessieren uns, die Verbindungen zueinander und untereinander. Wie werden die einzelnen Bereiche miteinander genutzt? Gibt es Probleme, Schwierigkeiten, Hemmnisse innerhalb der Abteilungen? Entstehen vernachlässigte Bereiche? Grauzonen? Das ist jeweils der Flaschenhals, das schwächste Glied in der Kette. Denn hier liegen die meisten Potentiale. Zwischen diesen Schnittstellen sind die größten Risiken zu finden. Und die meisten Einsparungen. Genau deshalb ist dies unser Kerngeschäft.
Unser Leistungsspektrum im Bereich Unternehmensberatung für starken Mittelstand, umfasst eine breite Palette von Beratungsdienstleistungen, darunter:
1. Bedarfsermittlung & Problemlösungen
Ihre Wünsche, Vorhaben und Ideen. Welchen Bedarf gibt es. Welchen Bedarf haben Sie. Formulieren und herausarbeiten. Zudem Empfehlungen und Notwendigkeit unsererseits sowie ein ordentliches Analysedokument, mit Bildern, Fakten und Tatsachen. Sollte es bei all diesen Maßnahmen dennoch irgendwo Schwierigkeiten geben. Dann werden wir gemeinsam Problemlösungen finden und erarbeiten. Ganz sicher. Auch kleine Ideen, kurze Hilfen oder Ansätze führen zum Erfolg. Wir stehen auf Ihrer Seite. Notfall-Lösungen bieten wir auch in unserer Task-Force Kurzberatung.
2. Schlüsselfaktoren-Check
MACONTEC unterstützt Sie und Ihr Unternehmen, auf dem ganzheitlichen Weg zu mehr Erfolg und Wohlstand. Intelligent, betrachten wir dafür Schlüsselfaktoren, Probleme und Hinderungsgründe. Respektive finden wir Lösungen, Maßnahmen und Zukunftschancen. Was müssen wir bei den Schlüsselfaktoren Betriebswirtschaft, Informationen und Technologien insgesamt verändern? Was muss in jedem einzelnen Schlüsselfaktor verändert werden, um Ihrem Unternehmen zu mehr Erfolg und Wohlstand zu verhelfen? Wir unterstützen Sie und Ihr Unternehmen, bei den Schlüsselfaktoren Betriebswirtschaft, Informationen und Technologien. Auf dem ganzheitlichen Weg zu mehr Erfolg und Wohlstand.
3. Strategieentwicklung
Sie haben Ideen, Wünsche und bereits ein Team für die Umsetzung? Jetzt muss eine passende Strategie her. Oft sind solche Strategien innerhalb eines Unternehmens steif und starr. Es werden traditionale Muster immer und immer wieder angewendet. Der frische Wind fehlt. Neue Ideen und Ansätze nicht vorhanden. Hier helfen wir weiter. Dabei muss nicht alles total umgekrempelt werden. Zuerst müssen wir Ihr Unternehmen wirklich verstehen, bevor wir neue Strategien entwickeln. Dabei kommen oft interessante Erkenntnisse ans Tageslicht.
4. Risiken & Chancen
Unsere Mission ist „die Suche nach Risiken und Chancen“. Wir hinterfragen Prozesse nach Risiken und möglichen Fallstricken. Was könnte künftig passieren, wo klemmt es, wo wird es kritisch. Selbstverständlich unterstützen wir Sie gleichermaßen bei der Findung und Gestaltung von Chancen. Gemeinsam entwickeln wir neue Konzepte und tragfähige Maßnahmen. Solche, die Ihnen über vorhandenes Mitarbeiterpotential und marktübliche Recherchen hinaus gehen.
5. Angebots- & Rechnungsvalidierung
Ein Angebot für ein neues Projekt oder eine Rechnung von einem externen Dienstleister haben Sie schon x-mal erhalten. Haben Sie oft erhalten. Stimmt das alles? Sind in einem Angebot sämtliche Punkte enthalten, die für Sie teils branchenfremd sind? Welches Risiko gehen Sie ein? Können Sie sicher sein, dass in Ihrem Unternehmen 100%-ige Unabhängigkeit herrscht? Keine „Vorlieben“ sind und rein nach objektiven Gesichtspunkten entschieden wird? Wir helfen Ihnen, unabhängig, neutral und direkt, dass Sie stets das „Beste“ bekommen.
6. Marketingunterstützung & -überprüfung
Harmonieren sämtliche Unterlagen mit Ihrer CI-Linie? Gibt es Ausreißer, trotz internem Qualitätsmanagement? Was können Sie selbst erledigen und müssen nicht ständig alles extern zukaufen? Wo stehen Sie? Was bieten Sie an? Wir unterstützen Sie im breiten Feld des Marketings und finden Disharmonien. Dabei ersetzen wir Ihre Marketingagentur nicht. Wir ergänzen vorhandene Marketingunternehmen oder -Mitarbeiter für eine gemeinsam bessere Erfolgsstrategie. Für Sie bedeutet das, eine neutrale Meinung von außen zu erhalten wie Ihre Marketingmaßnahmen wirken. Von der Werbeanzeige, über Homepage, hin zu Visitenkarte und (interner) E-Mailkommunikation.
7. Streitschlichter & Vermittlerfunktion
Zoff mit Ihren Handwerkern oder Dienstleistern? Liegen im Klinsch? Fronten sind verhärtet? Sie benötigen einen Fachmann aus der Branche. Der SIE unterstützt. Was wurde im Angebot definiert und was haben Sie beauftragt? Wurde das auch korrekt umgesetzt? Richtige Argumente, Fotodokumentation und Erfahrung hilft.
Unsere Beratungsleistungen sind nach objektiven Kriterien ausgerichtet. Ihre Daten werden selbstverständlich vertraulich behandelt.
Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung, unserem fundierten Fachwissen und unserer individuellen Betreuung. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen. Um die besten maßgeschneiderten Lösungen für Ihre spezifischen Anforderungen zu finden und Ihren Erfolg nachhaltig zu sichern.
In der Welt der strategischen Unternehmensberatung übernehmen wir als Berater darüber hinaus die Rolle des Sparringspartners für das Management. Besonders in sensiblen Bereichen ist ein gemeinsamer Austausch gefragt. In denen eine externe, unabhängige Reflektion aus Gründen der Diskretion oder Neutralität erforderlich ist. Zusätzlich zur Beratung bieten wir zudem ein Coaching und passende Workshops an.
Erfolgreich: Ihr Wegbegleiter für die Schnittstellen zwischen den Schlüsselfaktoren
Kontaktaufnahme. MACONTEC. Erfolg.
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Gerne laden wir Sie ein, unsere maßgeschneiderten Dienstleistungen und Angebote kennenzulernen. Diese sind darauf ausgerichtet, Ihnen und Ihrem Unternehmen zu mehr Erfolg, mehr Sicherheit und mehr Wohlstand zu verhelfen.
