Sicherheits­lücken, mangelndes Ver­trauen, tempo­räre Zwischen­lösungen

Das Immobilienunternehmen, hatte zuvor ernsthafte Sicherheitsprobleme, die durch unzureichende Schutzmaßnahmen verursacht wurden. Es wurde eine Prozessanalyse durchgeführt, ein Maßnahmenplan entwickelt und Mitarbeiter geschult. Dadurch konnte die IT-Sicherheit gesteigert und das Vertrauen der Kunden gestärkt werden.
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 | Lesezeit 4 Minuten

 | von Marcus Müller | Stand 8. Juli 2025

Situation

Herausforderung

Sicherheitslücken im IT-System

Das private Immobilienunternehmen sah sich in der Vergangenheit mit ernsthaften Sicherheitslücken konfrontiert. Trotz einer bestehenden IT-Betreuung traten immer wieder Probleme mit Spam-Mails auf, was auf unzureichende Sicherheitsmaßnahmen hinwies. Die Gefahr, sensible Kundendaten zu verlieren, war damals hoch.

Mangelndes Vertrauen in IT-Dienstleister

Das Unternehmen hatte aufgrund von wiederholten Vorfällen Schwierigkeiten, Vertrauen in die Zuverlässigkeit seines IT-Dienstleisters zu entwickeln. Dies führte zu einer unsicheren Situation, in der die korrekte Handhabung von IT-Anforderungen nicht gewährleistet war. Dies widerum gefährdete den Ruf und die Integrität des Unternehmens.

Personalmangel und temporäre Lösungen

Mit lediglich 23 Mitarbeitern, und der Abhängigkeit von temporären IT-Kräften, wurde die Effizienz der Sicherheitsstrategien beeinträchtigt. Der ständige Personalwechsel trug dazu bei, dass nicht alle Mitarbeiter über die nötigen Kenntnisse zum Umgang mit IT-Sicherheit verfügten. Dies verschärfte die Problematik zusätzlich.

Vorgehen SystemAnalyse

1. Umfassende Prozessanalyse

2. Entwicklung eines Maßnahmenplans

3. Schulungsmaßnahmen für Mitarbeiter

Nutzen Systemanalyse

Erhöhte IT-Sicherheit

Die Maßnahmen führten zu einer signifikanten Erhöhung der IT-Sicherheit, wodurch das Risiko von Datenverlusten nachhaltig reduziert wurde. Das Immobilienunternehmen konnte sich nun gegen moderne Bedrohungen besser wappnen.

Vertrauensaufbau bei Kunden

Durch die Beseitigung von Sicherheitslücken wurde das Vertrauen der Kunden in das Unternehmen erheblich gestärkt. Kunden fühlten sich nun sicherer, was zu einer höheren Kundenzufriedenheit führte.

Effizientere Prozesse

Die IT-Optimierungen ermöglichten effizientere Arbeitsabläufe innerhalb des Unternehmens. Durch die Schulungen konnten die Mitarbeiter eigenverantwortlicher arbeiten, was die allgemeine Produktivität steigerte.

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Marcus Müller

Unternehmensberater & IT-Experte
Seit 1984 mit Leib und Seele Computerenthusiast und Elektronikbastler (heutzutage IT-Professional oder IT-Expert). Programmieren. Tüfteln. Verstehen. 1993 kam der PC hinzu, mit allen Facetten. Von Hardware, über Jumpereinstellungen, bis zur Virtualisierung. Alles von der Pike gelernt. Mehr als 25 Jahre unzählige und unterschiedliche Server (Linux wie Microsoft) sowie IT-Infrastrukturkomponenten geplant, konfiguriert und administriert. Seit fast vier Jahrzehnten stark in Softwareentwicklung unterschiedlicher Anforderungen und Programmiersprachen. Darüber hinaus, Projektmanager, Systemanalytiker, Unternehmensberater, Kritiker, Vordenker, ehemaliger Inhaber eines IT-Systemhauses und vieles mehr. Mehr über mich erfahren.
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