Zusammenarbeit

Wo ein Wille ist, ist auch Erfolg.
Lesezeit 7 Minuten
Stand 3. Februar 2025

Unsere Zusammenarbeit - zielgerichtet und ergebnisorientiert

Gemeinsame Zusammenarbeit macht Freude. Denn Ziele sind nur realisierbar, wenn man miteinander partnerschaftlich auf Augenhöhe zusammenarbeitet. Dann sind die gesetzten Ziele machbar. Mit Eigenleistung, dem passenden Willen und etwas Geschick. Sie werden sehen. Ein notwendiges Übel ist unsere Beratung in keinem Fall. Wenn die Chemie zwischen Ihnen und uns als Berater stimmt, geht es spielend leicht.

Wie unsere Zusammenarbeit Ihren unternehmerischen Erfolg ermöglicht, zeigen wir Ihnen nachfolgend ausführlich.

Mehr über uns erfahren

Wie unsere Zusammenarbeit Ihren unternehmerischen Erfolg ermöglicht

Zusammenarbeit auf den Punkt gebracht

gemeinsam

Ob Beratung, Fehlersuche, Analyse, Zukunftsvision oder Modernisierungsprojekt. Alles beruht auf gemeinsamer, intensiver und wohlwollender Zusammenarbeit.

zielorientiert

Unser Ziel stets vor Augen. Wir müssen alles tun, um Ihren unternehmerischen Erfolg derart zu gestalten, wie Sie es wollen. Auch Etappenziele bringen uns weiter.

erfolgreich

Erst wenn Sie wirklich zufrieden sind ist unsere Arbeit abgeschlossen. Dann sind auch wir erfolgreich. Notfalls müssen wir gemeinsam immer wieder nacharbeiten.

Sie fühlen oder wissen: Es muss etwas passieren! Jetzt anfragen!

Sie sind bereit und wollen Veränderungen, haben aber noch viele Fragen? Dann lassen Sie uns einfach mal sprechen. Wir können es kaum erwarten, Sie dabei zu unterstützen, Ihre betrieblichen Schwierigkeiten zu beseitigen oder Ihre unternehmerischen Wünsche zu verwirklichen. Denn auch bei Ihnen, möchten wir unsere Vision zu einem Erfolgsfaktor machen.

Damit Ihre Vorhaben gelingen

Zusammenarbeit und Projektablauf in 3 einfachen Schritten

Gemeinsam – Positionierung & Strategiegespräch durchführen1. Schritt: Ihre Intention und Motivation verstehen

Hier geht es unter anderem darum, Sie und uns gemeinsam zu Positionieren. Neben dem Erstgespräch überlegen wir uns eine passende Strategie. Für Ihr Vorhaben prüfen wir die Machbarkeit und sämtliche Unterlagen. Grundsätzlich unterscheiden wir zwischen zwei Startmöglichkeiten:

  1. Sie haben erste konkrete Ideen, Vorstellungen und Wünsche. Ein passendes Beratungsunternehmen, welches die Bereiche Betriebswirtschaft, Informationen und Technologien miteinander betrachtet. Ihnen hilft solche Projekte erfolgreich umzusetzen.
  2. Sie wissen nicht genau was, wo und bei wem sie ansetzen sollen. Sie merken nur, es muss sich irgendwie was ändern. Sie haben Ansätze. Sind sich aber nicht sicher, was Sie tun können. Sie benötigen jemand, der sich mal „das Ganze“ anschaut, unabhängig und neutral Ihr Unternehmen analysiert. Was könnte man tun, was liegt noch im Verborgenen, wo schlummern Potentiale.

Egal welche Intention oder Motivation bei Ihnen zu Grunde liegt. Idealerweise ergänzen wir diese durch einen vorherigen Intentions- & Motivations-Workshop, bei dem wir Ziele herausarbeiten und definieren. Zusammen mit einem stimmigen Gesamtkonzept ist dies die Voraussetzung für Ihren Erfolg. Wir  beraten Sie ausführlich, unabhängig und neutral. Danach klären wir, was wir gemeinsam tun können um Ihre Ziele zu erreichen und ob dies überhaupt machbar ist.

Strategiegespräch

In einem persönlichen Strategiegespräch werden wir Ihre Sorgen und Wünsche thematisieren, Zieldefinitionen erarbeiten. Den gemeinsamen Umfang (Scope) klären. Danach steigen wir direkt in die gemeinsame Arbeit damit ein. Wir werden herausarbeiten wo Ihr Antrieb liegt etwas verändern zu wollen. Wir gehen den ganzen Themen, die Sie auf dem Herzen haben, auf den Grund. Definieren einen (neuen) SOLL-Zustand. Gefolgt von Machbarkeitsstudien, Problemanalysen, Projektplanung und Problemlösungen erstellen wir so realisierbare Konzepte.

Dazu gehören auch kritische, unbequeme und direkte, aber immer konstruktive Fragestellungen sowie die notwendigen Beobachtungen und Diagnosen durchzuführen. Ebenso wie Worst-Case-Szenarien und Stresstests durchzuführen und zu bewerten. Oder Risken und Abhängigkeiten von High-Tech-Unternehmen und deren globale Auswirkungen zu erkennen, zu bewerten und letztlich zu minimieren.

Ein aktuelles Hypethema ist auch die künstliche Intelligenz. Dies kann ein weiterer Vorteil bei Ihrem unternehmerischen Erfolg sein. Kann. Sofern Sie bereits über eine allgemeine oder spezielle Intelligenz in Ihrem Unternehmen verfügen. Anders ausgedrückt, welche Vorkehrungen haben Sie dafür bereits getroffen, künstliche Intelligenz nutzen zu können. Dann gilt es die KI zu bewerten. Die Einschätzung, Potentialermittlung, Chancen und Risiken zu erörtern, zu beurteilen und dann das Richtige zu tun. All diese Ergebnisse bündeln sich in einer aussagekräftige Gesamtbewertung und rundet diese Projektphase der Positionierung ab.

Zielorientiert – Kompetenz nutzen & Konzept entwickeln2. Schritt: Intelligent handeln, passende Werkzeuge und Methoden anwenden

Um nun erfolgreicher zu werden bedarf es einer ganzheitlichen Betrachtung und unserem cleveren Konzept. Zudem bedarf es einer guten und strukturierten Projektplanung sowie Projektentwicklung, einem erfolgreichen Projektmanagement und passendem Projektcontrolling. Optimalerweise im Interim-Management. Wissen, reine Fachkompetenz, Systemanalyse und Methodenentwicklung reichen nicht aus. Nur mit umfangreicher Kompetenz, den passenden Werkzeugen, Erfahrung und Intelligenz, wird es Erfolg geben. Mit Intelligenz zum Erfolg.

Wir stellen die Schnittstelle zwischen Technik und Business her, in der Rolle eines systemischen Begleiters. Dazu gehört unter anderem die Aufnahme und Bewertung des aktuellen IST-Zustandes. Der Zustand Ihres Unternehmens, Ihrer Mitarbeiter, Ihrer Kunden und Ihrer Lieferanten. Damit können wir Kostentreiber identifizieren, enttarnen und vieles mehr. Notfalls sind Inkognitoeinsätze notwendig.

Investitionen und Zusammenarbeit

Daneben werden wir, wenn Sie Investitionen tätigen möchten, im Rahmen unserer Möglichkeiten Angebotsprüfung und Nachunternehmeranalyse sowie die Pflichtenheftanalyse durchführen.

Zusätzlich werden Datenstrukturen festgelegt. Migration, beispielsweise zu Linux, Debian, Inhousing, Produktiv-PC, Anti-Cloud usw. Und Insourceing, beispielsweise wichtige Prozesse und Tätigkeiten wieder zurück ins Unternehmen holen. All dies werden wir planen und begleiten. Dies beinhaltet beispielsweise auch Ihre Daten auf zukünftige Systeme, Neutralität und Archivierung zukunftssicher vorzubereiten.

Fener werden wir die Zukunftsvisionen und weitere Unternehmensentwicklung vorantreiben. Dafür nutzen wir die Erfahrungen und Erkenntnisse auf Basis unserer bisherigen Arbeit bei Ihnen, um individuelle und genau zugeschnittene Konzepte zu erarbeiten. Ganz individuell auf Sie abgestimmt. Je nach Ausgangslage fangen wir bei Null an um unser gemeinsames Ziel „Sie erfolgreicher zu machen“ problemlos erreichen können. Damit runden wir diese Projektphase der Kompetenzentwicklung ab.

Erfolgreich – Optimierung & Evaluierung forcieren3. Schritt: Lösungen optimieren und noch besser werden

Intention und Motivation haben wir inzwischen in verschiedenen Konzepten eingearbeitet. Jetzt geht es um die Umsetzung von Erfolgslösungen. Zudem lenken wir unser Augenmerk nun auf das nächste Ziel: „Die Optimierung“! Die Optimierung macht Ihren Erfolg noch planbarer, noch greifbarer und noch besser.

Im Prinzip sind über unseren gesamten Projektzeitraum drei Schritte essentiell notwendig:

  1. Kosten senken (Ballastbeseitigung) und sinnlose Geldvernichtung stoppen sowie praktische und schnellwirkende Sofortlösungen umsetzen um nachhaltiges Handeln zu aktivieren. Zum Beispiel durch Plausibilitätsprüfung von Rechnungen und Dienstleistern.
  2. Investitionen tätigen in dem die freigewordenen Mittel in verschiedenen Bereichen reinvestiert werden.
  3. Leistung steigern (indirekte Gewinnsteigerung) durch bessere Technik, optimiertes Einsetzen der Werkzeuge und schlankere Prozesse. Zusätzlich Reklamations- und Logfileauswertung, Coaching, Schulung der Mitarbeiter. Dadurch werden wir das Personal motivieren und indirekt Gewinne steigern. Dies geht nicht selten mit einer Qualitätssteigerung einher.

Schritte

Große Anteile dieser Schritte, sind nur durch die Informationstechnik und damit einhergehend mit Daten, überhaupt machbar und effektiv durchzuführen. Daher müssen die vorhandenen Datenstrukturen optimiert werden für alle betreffenden Bereiche (Wirtschaft, IT und Technik). Wir treten hierbei als Datenkümmerer (Datenpflege, Dubletten, Integrität, Gültigkeit, Sicherheit, Nachhaltigkeit, …) auf. Wir kümmern uns um Business Intelligence (BI), Pivot-Tabellen und Datenanalyse, lokalisieren Sicherheitslücken und decken Schwachstellen auf. Big Data Datenkraken- und Datenmissbrauchsprävention sind derzeit ganz aktuelle Themen auf der Wunschliste von Unternehmen.

Krisen sind überall und ständig bedrohen diese viele Bereiche in unserem täglichen Handeln. Auch Sie als Unternehmen werden immer häufiger Ziel, von verschiedenen Formen von Bedrohungen und Angriffen. Die Unabhängigkeit von verschiedeneren essentiellen Dingen wie kritische Infrastruktur, Energie, Rechenzentren, Softwareunternehmen muss sichergestellt werden. Daher müssen wir die Krisenbewältigung anpacken und umsetzen. Ein Notfallmanagement mit Black-Out-Prävention muss her, um Notfallkonzepte für Störungsfälle aller Art, Flucht, Naturkatastrophen und Recovery erstellen und evaluieren zu können.

Damit können wir auch diese Projektphase der Erfolgslösungen & Optimierung zumindest für den Moment abschließen. Denn Optimierung ist ein stetiger iterativer Prozess. Dieser sollte niemals beendet werden.

Nicht, dass das was bisher gemacht wurde falsch ist,
sondern, dass es nicht gut genug ist.

Wie Sie Ihre unternehmerischen Erfolgsfaktoren erkennen!

Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren:

  1. PDF-Datei herunterladen.
  2. Fragebogen ausfüllen.
  3. Erstgespräch vereinbaren.

Häufig gestellte Fragen – Antworten bieten Hilfe

Wissenswertes rund um unsere Zusammenarbeit

Je nach Ihrem Auftrag, gibt es verschiedene Formen wie wir Sie unterstützen können. Üblicherweise werden wir anfangs viel Zeit mit Ihnen verbringen und oft bei Ihnen sein. Damit verschaffen wir uns gemeinsam einen Einblick und werden Ihre mögliche Zielrichtung ausloten. Vor Ort werden wir alles aufnehmen was uns auffällt. Wir werden viele Fragen stellen, Hinterfragen und Prozesse und Ablaufschritte analysieren. Einen Teil der Zeit werden wir zuhause alles zusammentragen. Dort Berichte, Gutachten, Analysen und ein ganzheitliches speziell für Sie zugeschnittenes Konzept erstellen.

 

Bei regelmäßigen Meetings werden wir Stück für Stück dem vereinbarten Ziel entgegen gehen. Diese können per Telefon, Video oder vor Ort durchgeführt werden. Wir stehen Ihnen stets zu Diensten. Sie können uns über den vereinbarten Zeitraum fast immer zeitnah erreichen. Um Probleme und offene Fragen direkt zu klären.

 

Wir sollten stets Ihr erster Ansprechpartner sein. Insbesondere wenn Sie Sorgen und Kummer mit Ihrem Unternehmen, Projekt oder Vorhaben verspüren. Denn wir müssen wissen was bei Ihnen los ist. Wo der Schuh drückt. Rechtzeitig. Bevor das Kind in den Brunnen gefallen ist. Das wird kaum über ein Sitzungsprotokoll per Mail machbar sein. Insbesondere dann, wenn wichtige Teile des „Klimas“ bei Ihnen fehlen und die „Grauzonen“ überwiegen.

 

Bedenken Sie stets: Wir stehen auf Ihrer Seite!

Bereits im Erstgespräch werden wir viele Fragen aufwerfen, die den Weg für eine Zusammenarbeit ebnen. Denn wir können – und werden – Ihnen keine fertigen Lösungen aus dem Ärmel schütteln können. Das wäre unseriös. Lösungen müssen wir uns gemeinsam erarbeiten. Daher fangen wir ganz vorne an. Denn wer behauptet, er hat die Lösung bereits gefunden, hat die Frage noch nicht verstanden.

 

Zunächst müssen wir Ihre Intention und Ihre Motivation verstehen.
Auch bezeichnet als Positionierung mit anschließendem Strategiegespräch. Wir schauen uns Ihren Themenkomplex und alles was damit verbunden ist an. Zudem schauen wir uns an, was Sie bislang an Veränderungen und Optimierungen bereits unternommen haben. Vielleicht liegen hier bereits Lösungen in der Schublade. Möglicherweise aber auch gerade die Probleme. Der Knoten im Kopf, der sich nicht lösen lassen will. Seit langem nicht. Blind sein. Betriebsblind sein. Wir arbeiten uns Stück für Stück vor. Was dann die nächsten Schritte sind, wer, macht was, bis wann, das ergibt sich im Laufe unserer Zusammenarbeit.

 

Danach müssen wir intelligent handeln, passende Werkzeuge und Methoden anwenden.
Das ganzheitliche Konzept wird entwickelt. Einerseits erhalten Sie den makroperspektivischen Blick von außen auf Ihr Vorhaben, Ihre Situation und Ihre Probleme. Andererseits werden wir uns fragen, wie wir unsere Vision von Erfolg gemeinsam für Sie Realität werden lassen können.

 

Wir begleiten Sie bei einer Vielzahl von notwendigen Schritten. Bei der Analyse, Bedarfsermittlung und Konzeptentwicklung, Weiter bei der Umsetzung, Auswahl der notwendigen Produkte und Komponenten. Prüfen Angebote und deren spätere Durchführungsmöglichkeit. Dies ist notwendig. Fehler, Mängel und Probleme können sofort erkannt werden.

 

Das bietet die bestmögliche Chance unverzüglich Abhilfe zu schaffen. Selbstverständlich werden wir auch nach den Maßnahmen prüfen, in wie weit Soll-Planung und Ist-Werte übereinstimmen. In wie weit Hersteller und Dienstleister saubere Arbeit geleistet haben. Eine stetige Optimierung und regelmäßige Überwachung, nach erfolgter Projektdurchführung, gehört ebenfalls zu unseren Aufgaben – falls dies gewünscht wird.

Damit wir Sie wirklich verstehen können, müssen wir miteinander reden. Daran liegt uns extrem viel. Wir möchten Ihre Wünsche genau verstehen. Wohin wollen Sie und was wollen Sie erreichen? Was ist Ihre Vorstellung? Wie stellen Sie sich die Ihren unternehmerischen Erfolg vor? Was muss von wem dafür geleistet werden? Meistens ergeben sich dann von ganz automatisch, neue Fragen und Anforderungen. Diese haben Sie womöglich anfangs noch gar nicht in Erwägung gezogen.

Erst dann, können wir gemeinsam wirklich VERSTEHEN worum es geht. Wer etwas anderes behauptet lügt oder hat die Aufgabenstellung nicht verstanden. Davon sollten Sie lieber die Finger lassen.

Das freut uns. Denn dann sehen wir, dass unser Wirken Substanz hat. Unser Lebensmittelpunkt liegt im Rhein-Main-Neckar-Odenwald Bereich, Deutschland. Dies umfasst im Kern den Einzugsbereich der Städte

 

  • Mannheim, Heidelberg,
  • Heppenheim, Darmstadt, Frankfurt,
  • Heilbronn, Mosbach,
  • Karlsruhe, Stuttgart,
  • Würzburg, Bad Mergentheim und Nürnberg.

Selbstverständlich helfen wir allen Unternehmen. Allen, die sich mehr Erfolg, Sicherheit und Klarheit wünschen und weniger Kosten, Aufwand und Stress. Es gibt die unterschiedlichsten Intentionen etwas zu verändern.

 

Weitere Informationen über unser Leistungsangebot finden Sie unter Leistungen oder unter Angebot. Darüber hinaus finden Sie viele weitere Informationen auf den jeweiligen Unterseiten dieser Internetpräsenz. Wenn wir für Sie tätig werden sollen, dann reservieren wir Ihnen gerne einen Termin für ein kostenloses Erstgespräch.

Zum einen ist jedes Vorhaben, jedes Problem, jedes Umfeld anders. Bei unserer Arbeit gibt es kein „Schema F“. Kein 0815-Standardkonzept. Daher gibt es auch keine Vergleichsmöglichkeiten. Andere Anforderungen, andere Ziele, andere Menschen. Wie soll hier eine Leistung verglichen werden? Eine Referenz ist ein Bezug zu einer ähnlichen oder gleichartigen Sache. Das wäre Tomaten mit Tennisbällen vergleichen. Zum anderen arbeiten wir, wenn gewünscht, auch verdeckt. Beispielsweise bei Streitschlichtungen mit Dienstleistern oder Handwerkern sowie bei der Vertretung Ihrer Interessen. Undercover in geheimer Mission.

 

Ferner entsteht durch unsere unabhängige und neutrale Tätigkeit gelegentlich ein Konflikt. Ein Umsatzkonflikt für betreffende und ausführende Unternehmen sowie deren Herstellern. Unabhängigkeit kostet Geld. Dies ist jedoch besser, als zig Tausend Euro zu viel für ein Projekt oder Vorhaben auszugeben. Denn Sie möchten langfristig doch auch, die beste Lösung für Ihren unternehmerischen Erfolg.

 

Umsatzorientierte Unternehmen, Dienstleister, Handwerker oder Produkthersteller, können weder unabhängig noch neutral sein. Zumal ein Großteil der Beratungsleistungen und Planungsleistungen oft von den Herstellern übernommen wird. Erstaunlicherweise immer mit deren Produkten und Lösungen. Raten Sie mal warum.

 

Eine wilde Anhäufung von bunten, auch mal grau eingefärbten Firmenlogos bekannter und möglicherweise gesponserter Marken lehnen wir ab. Sich damit zu brüsten, ist nicht wirklich aussagekräftig für die Qualität unserer Arbeit.

 

Dieses widerstrebt unserer Unabhängigkeit, Neutralität und Direktheit (U.N.D.).

Ein „Können Sie.“ wird Ihnen wohl nicht reichen. Ok. Vertrauen muss aufgebaut werden.

 

Im Prinzip ist es ganz einfach. Zum einen haben wir keinerlei Interesse an Verkäufen, Umsätzen sowie Provisionen von Produkten und Komponenten. Wir arbeiten frei, unabhängig und herstellerneutral. Wir werden von niemandem gesponsert. Bekommen keine Tassen, Kugelschreiber oder USB-Sticks gratis, um etwas besonders „gut zu heißen“. Müssen daher auch das Wort „Werbung“ in den Medien nicht überall präsent einblenden.

 

Zum anderen interessiert uns die Handelswelt nicht. Damit kommt man nicht wirklich weiter. Des Weiteren müssen wir nicht bei Dienstleistungsaufgaben und Konfigurationssoftware durch Servicetickets weitere Erträge generieren. Ebenso sind wir nicht an gewerblichen Folgekäufen interessiert. Ferner müssen wir nicht bei Dienstleistern, Handwerkern oder Händlern „gut Wetter“ machen. Uns „gut stellen“. Der „nette Kumpel von nebenan sein“.

 

Uns interessiert Ihr Vorteil, Ihre Ergebnisse, dass Sie Ihre Wünsche verwirklichen können. Wir sind ausschließlich für Sie tätig und sind Ihr Partner. Wir stehen auf Ihrer Seite. Beispielsweise agieren wir mit Ihnen zusammen, wenn es um neue Projekte und der Verifizierung von Angeboten geht. Bei einem Streit mit einem Dienstleister, sehen wir, gute Chancen für Erfolg. Sofern die Sachlage eindeutig auf unserer Seite ist, umso besser.

 

Deshalb ist gegenseitiges Vertrauen eine absolute Grundvoraussetzung. Wir werden in Ihrem Namen tätig und für Ihre Interessen. Im Gegenzug müssen wir natürlich davon leben können.

Nein.

 

Das wäre unseriös. Sollten Sie woanders eine Garantie erhalten, zweifeln Sie. Noch bevor der erste Schritt getätigt wurde, ist das nicht möglich. Von niemandem. Dazu wissen wir viel zu wenig von Ihnen, Ihrem Objekt, Ihrem Vorhaben oder Ihrem wirtschaftlichen, finanziellen und technischen Background. Geschweige denn von Ihren Wünschen, Problemen oder Zukunftsideen. Von Beratern, Coaches, Gurus, Unternehmen oder wer auch immer das behauptet, sollten Sie die Finger lassen. Pauschale Angebote für eine Beratung laufen nach Schema F ab. Sind oberflächlich, ungenau und hundertfach kopiertes Standardprozedere.

 

Folgendes Zitat passt ganz gut. „Ob es besser wird, wenn es anders wird, das weiß ich nicht. Dass es aber anders werden muss, damit es besser wird, das weiß ich.“ Herkunft leider unbekannt.

Kosten sind Aufwendungen, die Sie für einen Nutzen einsetzen müssen. Mit welchen Kosten Sie rechnen müssen? Das können wir Ihnen jetzt leider noch nicht sagen. Denn dies ist in dieser Phase niemals seriös möglich. Dazu haben wir im Moment viel zu wenige Angaben zu grundsätzlichen Basics.

 

Zum einen fehlen uns wichtige Informationen zu Ihrem Unternehmen, Standort und Mitarbeiteranzahl. Zum anderen Projektgröße, geplantes Investitionsvolumen, mögliche Eigenleistung und jährliches IT-Volumen usw. Darüber hinaus gibt es weitere Fragen, wie ist vor Ort eine Unterkunft notwendig oder verfügbar. Ferner kommt das auf viele weitere Faktoren an. Welche Probleme haben Sie, welche Wünsche haben Sie und welche Fragen haben Sie. Oder wie lange wir für Sie tätig sein dürfen, in welchem Umfang und mit welchen Methoden und vieles mehr.

 

Dafür gibt es einen Fragebogen. Dabei werden eine Menge Dinge vorab geklärt werden können. Sie haben keine Ahnung was Sie hinschreiben sollen? Auch das ist kein Problem. Gerne erarbeiten wir gemeinsam ein Angebot nach Ihren Vorgaben und Ihren Wünschen. Ein nachfolgendes Gespräch schafft dann die notwendige Klarheit für ein Angebot. Dies steht für unsere Transparenz bei der Preisgestaltung.

 

Wir lösen all Ihre Probleme. Wenn wir dürfen, ganz klar. Zudem werfen wir unnötigen Ballast ab, senken die Kosten und steigern die Leistung Ihrer IT. Dies hat jedoch seinen Preis. Das kostet etwas. Und diese Aufwendungen sind eben die Kosten, die Sie für einen Nutzen einsetzen müssen.

Das hängt ganz von Ihrem Auftrag ab und welche Leistungen Sie wünschen.

 

Bei „kleineren Aufträgen“ kann eine Beratung in wenigen Tagen abgeschlossen sein. Bei „umfangreichen Aufträgen“ kann dies auch mehrere Monate (oder auch über Jahre hinweg) der gemeinsamen Zusammenarbeit in Anspruch nehmen. An dieser Stelle ist dies nicht möglich ehrlich zu beantworten.

 

Bevor wir gemeinsam beginnen, werden Sie über die ungefähre Dauer informiert. Verzögerungen sind jedoch oft nicht vermeidbar. Beispielsweise dann, wenn externe Partner (Handwerker, Dienstleister, Experten) mit involviert sind. Diese Verzögerungen liegen im Regelfall nicht in unseren Händen. Hin und wieder entwickeln sich Dinge unter gegebenen Bedingungen in verschiedene Richtungen.

Nein.

Grundsätzlich sind wir unabhängiger Berater und nicht gewerblich handwerklich tätig. Zunächst kommt es darauf an, welche Maßnahmen und Handlungsempfehlungen wir herausarbeiten. Was ist für Ihr Vorhaben und Ihren Auftrag zutreffend und optimal auf Sie zugeschnitten.

 

Vorgeschlagene Maßnahmen können Sie selbst in Eigenleistung mit Ihrem Team oder externen Mitarbeitern umsetzen. Selbstverständlich auch über externe Partner (Handwerker, Dienstleister, Experten). Wir begleiten Sie bei der Angebotserstellung und -Angebotsabwicklung bis hin zur Überprüfung der Maßnahmen auf korrekte Durchführung.

Am Ende jeden Projektes erhalten Sie die vereinbarte und vorgesehene Dokumentation.

Marcus Müller

Generalist & Unternehmensberater
Seit einigen Jahren unterstütze ich Selbstständige und Unternehmen, wieder zu mehr Erfolg und Wohlstand zu kommen. Mit meinem ganzheitlichen Konzept. In den Bereichen Betriebswirtschaft, Informationen und Technologien. Ich bin ein zu 100% unabhängiger, analytisch denkender Problemlöser, Mittelstandssanierer, Optimierer und Datenkümmerer.
Mehr über mich erfahren.

Mit klarer Positionierung und passenden Methoden optimale Lösungen und Wege finden

Wissenswerte Artikel zu Erfolg und ganzheitlichem Konzept

Nach oben scrollen