Probleme: Welche haben Sie in Ihrem Unternehmen?
Können Sie es sich leisten mehr Erfolg und Gewinn zu ignorieren?
Dies ist nur eine von vielen exemplarischen Fragen. Oder bringt Ihre Webseite nicht genügend Erfolg? Wundern Sie sich über unendlich viele Spam-Mails? Ihre Datensysteme laufen mittelmäßig, haben horrende Kosten oder Sicherheitsmängel? ? Wollen Sie warten bis Insolvenz droht, Sie fusionieren oder Ihr Geschäft aufgeben müssen? Und das trotz – oder gerade wegen – Webdesigner, IT-Dienstleister, Marketingagentur und sonstigen Experten?
Viele Probleme, Schwierigkeiten und lange Aufgeschobenes? Themen, die brach liegen oder die massiv vernachlässigt werden? Trotz – oder gerade wegen – kompetenter Mitarbeiter, vieler Experten und kostenintensiver Dienstleister? Dennoch haut das nicht hin? Kommt Ihnen das bekannt vor?

Gerade in den Bereichen Betriebswirtschaft, Informationen und Technologien sind viele Schnittstellen, die es zu einem sinnvollen Mehrwert zu vereinen gilt. Es benötigt einiges an fachlichem Aufwand, sich vor Ort, jedes Detail anzuschauen. Erst danach können die richtigen Schlüsse gezogen werden. All dies gilt es in einen gemeinsamen und richtigen Kontext zu bringen.
Daher benötigen Sie einen unabhängigen und neutralen Generalisten, wie die MACONTEC Unternehmensberatung. Einen, mit dem Blick von außen.
Herausforderung: Der Mittelstand und sein Abstieg
Der Mittelstand, das sind rund 99,3% aller umsatzsteuerpflichtigen Unternehmen. In denen sind rund 54,7 % aller sozialversicherungspflichtigen Beschäftigten (rund 38,5 Mio.) angestellt. Rund 30,1 % aller Umsätze werden im Mittelstand erwirtschaftet, sowie rund 70,6 % aller Auszubildenden werden dort ausgebildet. Nicht gerade rosige Zeiten für den Mittelstand. Der Abstieg beginnt rasant. In nie dagewesenem Ausmaß. Jetzt wird vielen bewusst was schleichend begann.
Die Weltuntergangsuhr hat am 28. Januar 2025 (zugleich dem Jahrestag der Challenger Katastrophe von 1986) mit 89 Sekunden einen neuen Spitzenwert erreicht. Die politische Lage, Inflation, Kriege, Unruhen, Medien, Wahlausgänge und Pandemien. Weltweit. Das Leben und Unternehmertum, wird dadurch nicht einfacher. Knappe Ressourcen, steigende Energiepreise, globale Wirtschaftsprobleme, schlechter Breitbandausbau (Internet) und übertriebene Bürokratie.
Hinzukommen „hausgemachte Probleme“. Beispielsweise Investitionsstau, Unternehmensnachfolge, falsche Marketingstrategien, ungünstige Personalauswahl, fehlerhafte und ineffiziente Arbeitsprozesse. Oder Risken und totale Abhängigkeit von Big Tech Unternehmen (Internetgiganten, Tech-Giganten, Internetriesen oder Tech-Riesen). Beispielsweise aus USA, China, Indien. Ferner Cyberkriminalität, ausländische Konkurrenz, energetische Versorgungslücken und betriebliche Lethargie. Ergänzt durch soziale Aspekte wie Kultur der Brandstifter, internes Machtstreben, Revierkämpfe, Ignoranz, Misswirtschaft, Genderwahn und Wokenessirrsinn. Zudem das Festhalten an Familientradition an längst vergangenen Zeiten.
Wir sagen NEIN! Genannte Themen führen unweigerlich zu vielen Problemen, vielen Diskussionen, vielen Unsicherheiten und vielen Fragen.
Können Sie ...
- … sich um mehr Vertrauen und Klarheit drücken?
- … weniger Kosten, Aufwand und Fehler verdrängen?
- … Sicherung von Ansehen, Ehre und Werten übergehen?
- … mehr Sicherheit und Zufriedenheit überspringen?
- … bestehende Daten zu Digitalisierung und KI migrieren?
- … es sich, immer noch, leisten mehr Erfolg und Gewinn zu ignorieren?
Sie haben nur eine dieser exemplarischen Fragen mit „Nein“ beantwortet? Oder Sie sind unsicher? Wir sind Ihr richtiger Ansprechpartner.
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Wir lösen Schwierigkeiten
Wir lösen Schwierigkeiten, Probleme und Sorgen im Zusammenspiel bei den Schlüsselfaktoren Betriebswirtschaft, Informationen und Technologien.

Ihr Unternehmen steht stehts im Mittelpunkt unseres Handelns. Jegliche Aktivität die wir an den Tag bringen, ist für Ihren unternehmerischen Erfolg und Ihren Wohlstand. Wir kümmern uns um viele Bereiche, die wir jetzt noch gar nicht benennen und bezeichnen können. Wir kennen Ihr Unternehmen noch nicht. Und dennoch sind drei Schlüsselfaktoren darstellbar, die in jedem Unternehmen vorzufinden sind. Ob Großkonzern, mittelständischer Handwerksbetrieb oder die 1-Mann-HighTechfirma. Betriebswirtschaft, Informationen und Technologien. Diese Faktoren greifen stets und überall ineinander und miteinander ein. Sämtliche Faktoren hängen voneinander ab. Nichts geht ohne den anderen.
Hierzu ein grober Vergleich mit einem klassischen Verbrennungsmotor:
Ohne Zündkerzen, ohne Vergaser oder Einspritzdüsen, ohne Luftführung und ohne Kolben und vernünftiger Kompression wird dieser Motor nicht laufen. Vorhandene und notwendige Baugruppen müssen im richtigen Verhältnis zueinanderstehen um zu funktionieren. Kleinigkeiten an Unterschieden zu dem Idealzustand, wird den Motor trotzdem zum Drehen bringen. Größere Veränderungen von Abweichungen der Norm hingegen, erhöht beispielsweise im einfachsten Falle den Verbrauch. Oder senkt die Lebenserwartung des Motors. Bis dieser eines Tages wirklich stehen bleibt. Klar, logisch und für jeden verständlich.
Und wie ist das in Ihrem Unternehmen? In welchem Zustand befinden Sie sich? Wie „rund“ läuft Ihr Unternehmen (noch)? Was sollte verbessert werden? Wir sind der Diagnosetester Ihres Unternehmens, um den Zustand Ihres Unternehmens herauszufinden. Um die passenden, notwendigen und richtigen Maßnahmen zu ergreifen, die insgesamt zu mehr Erfolg und Wohlstand führen.
Wir lösen Schwierigkeiten, Probleme und Sorgen im Zusammenspiel von Menschen und Strukturen.

Wie lange wollen Sie noch warten? Hängt Ihr Unternehmen bereits am seidenen Faden? Verschiedene Szenarien bürgen Gefahren, Probleme und Risiken. Denkbar sind die Kultur der Brandstifter oder interne Revierkämpfe und Machtstreben. Ignoranz und Misswirtschaft haben massive Auswirkungen auf den Erfolg Ihres Unternehmens. Nicht nur können, sondern sie haben enorme Auswirkungen. Diese ziehen sich in andere Bereiche hinein, von denen Sie heute nicht mal zu denken wagen. Zudem haben Politik und Gesetze hohen Einfluss auf Ihre Unternehmung.
Es ist an allen Ecken und Kanten anzusetzen. Und all dies, während Sie Ihr Tagesgeschäft aufrechterhalten müssen. Und jeden Tag, jede Sekunde, weiteren Umsatz generieren müssen und Gewinne erwirtschaften müssen. An dieser Stelle, sind wir für Sie unterstützend tätig. Um uns mit all dem „Sch****“ herumzuschlagen.
Das stupide Beseitigen von Fehlermeldungen,
hat mit einer echten Lösung nichts gemeinsam.Marcus Müller, 2024
Fazit: Warten Sie nicht bis es 5 vor 12 ist!
Ein Teil unserer Arbeit ist es, herauszufinden, wo in Ihrem Unternehmen Schwierigkeiten liegen und unnötige Probleme sind. Oft sind viele Probleme und Schwierigkeiten gar nicht sichtbar. Es fehlt ein Tauchteam des Unsichtbaren. Oder Prozesse die nicht rund laufen. Was wird dringend gebraucht. Wo liegen Fallstricke und Risiken. Oder wo sind fiktive Dienstleistungen. Diese gilt es zu identifizieren, zu prüfen und abzuschaffen und vieles mehr. Oft muss das der Geschäftsführung erst klar gemacht werden.
Das besondere bei uns ist, dass wir nicht nur das vordergründige, offensichtliche und allgegenwärtige in Betracht ziehen. Schlüsselfaktoren aus Betriebswirtschaft, Informationen und Technologien. Sondern wir betrachten darüber hinaus, die hintergründigen, verborgenen und verstecken Bereiche innerhalb eines Unternehmens. Ein weiterer Teil unserer Arbeit ist es, gemeinsam mit Ihnen passende und effektive Lösungen herauszuarbeiten. Mit Intelligenz, Erfahrung und praktischem Wissen. Was muss jetzt unbedingt getan werden. Wo sind künftige Aufgaben und Chancen.

Unsere Vision – und letztlich unser Auftrag – ist kein „nice to have“. Oder worauf Sie später immer mal noch zurückkommen können. Nein!
Es ist die absolute Notwendigkeit. Denn Ihr unternehmerischer Erfolg muss unabhängig, von außen und neutral betrachtet werden. Wir analysieren woran es klemmt, welche Schwachstellen es gibt und wo akuter Handlungsbedarf besteht. Wir sind Ihr persönlicher Coach, Begleiter und Projektmanager.
Die Zeit läuft. Und zwar stets gegen Sie. Nehmen Sie daher jetzt Kontakt zu uns auf.
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Klappt nicht und geht nicht, sind zwei besonders aussagekräftige Fehlermeldungen.
Marcus Müller, 2006