Wer Visionen hat, sollte …
Helmut Schmidt hat sich im Jahre 1980 über Willy Brandts Vision(en) im Wahlkampf zwar wie folgt geäußert: „Wer Visionen hat, sollte zum Arzt gehen„. Im Jahr 2010 hat er die Hintergründe klargestellt: „Es war eine pampige Antwort auf eine dusselige Frage„.
Visionen sind ein wunderbares Mittel, Gedanken und Ideen zu beschreiben, die im Gedächtnis bleiben. Und das ohne Arztbesuch.
Jedes Unternehmen sollte eine „GROßE Vision“ haben, ein großes Ziel. Das Absolute, das Ultimative. Meist sind diese Visionen aus dem amerikanischen Raum her bekannt. Inzwischen auch bei uns in Deutschland. Handwerksbetriebe und die kleinen, mittelständischen Unternehmen haben die zentrale Bedeutung erkannt. Es fallen Begriffe wie Vision, Mission, Auftrag und Golden Circle. Oder Slogan, Claim, Motto, Credo, Leitbilder und vieles mehr. Diese fallen damit unweigerlich auf den Tisch der Entscheider. Geschäftsführer müssen sagen, eine Vision benötigen wir oder nicht. Die Marketingabteilung soll sich zügig was überlegen.
Und wäre das nicht bereits „Ballast“ genug und wie ein entzündeter Appendix überflüssig die ein Kropf. Heute benötigen wir noch viel mehr. Es muss heute zudem das Purpose, der „gesellschaftliche Nutzen“, formuliert werden. Von Nachhaltigkeit und sozialer Intelligenz, wollen wir gar nicht sprechen. Solch ein Findungsprozess, dauert Monate, wenn nicht Jahre.
Unsere Vision: Die Welt ein bisschen besser
Unsere Vision zeigt Ihnen und uns, was wir erschaffen werden. Führt uns dazu täglich unsere Ziele zu erreichen. Ruft uns stets den Sinn hinter unserer Arbeit, das große Ganze, in Erinnerung. Wie die Welt nachher aussieht. In der Zukunft. Beispielsweise im Jahr 2052:
„Mit Intelligenz zu mehr Erfolg und Wohlstand“. Der Mittelstand ist die treibende Kraft des Landes. Die Handwerksbranche boomt. Kleine und mittlere Betriebe sind stark und vollständig ausgelastet. Es gibt keine Probleme mehr. Die Unternehmen sind erfolgreich. Das garantiert zufriedene Mitarbeiter und sichert glückliche Familien …
… ach wie schön! Diese Aussage, unsere Vision, von Marcus Müller, Unternehmensgründer von MACONTEC Unternehmensberatung, stammt aus dem Jahresabschlussbericht des Unternehmens im Jahre 2052. Leider liegt diese Vision (noch) in der Zukunft, wie sich unschwer erkennen lässt.
All das fußt und bündelt sich in den negativen Erfahrungen und Erlebnissen des Herrn Müller. Zu einer Zeit in frühen Jahren, in denen er in Unternehmen angestellt war. Bei Probleme & Lösungen haben wir beschrieben, warum und wieso es dafür täglich unzählige Herausforderungen zu meistern gilt. Und welche Aspekte und Fachbereiche für Sie dabei eine Rolle spielen. Wie dadurch Ergebnisse und Mehrwerte für Sie und Ihr Unternehmen entstehen. All das sind weitere „gute Gründe“ warum Sie jetzt aktiv werden sollen. Und warum wir, die Welt im Mittelstand ein bisschen besser gestalten werden.
Unsere Vision: Großes Ziel
Ob von oben nach unten, oder von unten nach oben. Es ist völlig wurscht! Ob Sie eine Vision haben und alles nach unten brechen oder umgekehrt. Hören Sie nicht auf Marketingexperten. Es braucht eh Zeit. Solche Entwicklungsprozesse einer Vision benötigen Zeit. Auf die Qualifikationen und Referenzen einer Agentur kommt es gar nicht an. Wichtig ist, dass SIE wissen, was SIE wollen. Das sind Prozesse, die Sie nicht beschleunigen können. Gar nicht auslagern können. „Die“ sollen das mal erledigen. Das wird scheitern.
Für uns war die Vision, unsere Vision, die nur für uns passt, eines Tages klar. Sie ist nicht adaptierbar. Sie ist nicht allgemeingültig oder möglicherweise für Sie verwendbar. Eventuell von den Worten her. Nicht vom Wirken her. Es spiegelt die strategische Ausrichtung des Unternehmens wieder, das Ziel der Reise. Und diese Gedanken, Vorgehensweisen und Methoden sind leider geheim. Die Erfüllung der Vision, ist das Ergebnis aus dem Zusammenwirken von Mission, Auftrag, Motto, Strategie und gelebten Werten. Es ist die formulierte Antwort darauf, wofür Unternehmen stehen und was sie zu erschaffen gedenken. Das große Ziel. Das große Ganze. Unsere Vision lautet:
Mit Intelligenz zu mehr Erfolg und Wohlstand.
Aus Vision entsteht Motto
Logisch mag unsere Vision auf den ersten Blick erscheinen. Schwierig sind die Umsetzung und Akzeptanz der notwendigen und damit einhergehenden Veränderungen. Wir finden und schließen die vorhandenen Lücken zwischen Betriebswirtschaft, Informationen & Technologien. Wir finden für Sie dafür optimale Lösungen und Wege.
Möglich wird dies zum einen durch unsere einzigartige ganzheitliche Betrachtungsweise. Zum anderen durch die Kombination mehrerer verschiedener Maßnahmen. Dadurch entstehen weitere sinnstiftende Synergieeffekte. Diese ermöglichen zusätzliche Einsparungen und Leistungssteigerungen. Eine einzelne Maßnahme reicht im Regelfall nicht aus, um optimal zu wirken. Daher haben wir uns ein Motto überlegt, welches die genannten Aspekte vereint und darstellt.
Das Finden von allen Dingen, die Ihnen und Ihrem Unternehmen Erfolg und Wohlstand bringen!
Ein Motto ist eine einprägsame, leicht zu merkende Grundüberzeugung oder ein Grundwert. Es ist ein kurzer Leitsatz. Humorvoll und ein wenig lustig. Dieses Motto kann nach außen getragen werden. Es hilft den Mitarbeitern dabei, Ihr Unternehmen sowie den Sinn hinter Ihrer Arbeit zu verstehen. Das Motto beantwortet die Frage, was das Unternehmen präsize ist, was es leistet, wofür es steht. Es dient dem Ziel der Idealisierung und wird aus Sicht des Unternehmens beschrieben.
Aus Motto wird Mission
Es empfiehlt sich immer, eine Mission zu haben. Oder zwei oder drei. Der klassische Missionar ist jedem bekannt. Er bringt seine Ideale, Ziele, Wünsche und Glaubensrichtung, anderen näher. Sicher mit dem ein oder anderen Ziel. Mit der ein oder anderen, sinnvollen Überzeugung und Absolutheit. Was für die einen gilt, muss es für die anderen noch lange nicht gelten. Wir halten es in diesem Falle wie Horst Seehofer, der einmal sagte: „Wenn Ihnen meine Meinung nicht passt, habe ich noch andere für Sie!“.
Unsere „Kurz-Mission“ zum Beispiel, ist wie folgt definiert:
Unsere Mission ist die Suche nach Risiken und Chancen.
Kurz gesagt, ist die Mission der Zustand der Welt, „bevor“ wir sie verbessert haben. Die Frage nach, was ist mit der Welt nicht in Ordnung. Sie beschreibt, den Nutzen für sämtliche Interessensgruppen, den Sinn, warum es unser Unternehmen gibt. Die Mission nimmt immer Bezug auf Sie, Ihr Unternehmen, Ihre Kunden, Produkte und Dienstleistungen. Und wäre das nicht bereits Verwirrung stiftend genug, kommt es bei diesen Entwicklungsschritten, zusätzlich noch auf die Sichtweise an. Die Sichtweise von uns aus betrachtet, unser Unternehmen oder von Ihnen aus betrachtet, unseren Kunden und unserer Zielgruppe.
Falls Sie Fragen zu diesen Themen haben, oder wie wir Sie unterstützen sollen, kontaktieren Sie uns.
Aus Mission generierter Auftrag
Die Mission (oder die, die dafür geeignet erscheint) legt den Auftrag fest, nach dem gehandelt wird. Sie stellt die Aufforderung zum Handeln dar. Hier müssen konkrete Produkte, Dienstleistungen oder Aktivitäten folgen. Ab hier ist es leicht. Für Ihr Unternehmen und für Sie bedeutet das, dass wir viele Fragen haben.
Was müssen wir täglich erschaffen und leisten um unsere Ziele (Nutzen für Zielgruppe) zu erreichen? Oder was muss unbedingt und sofort verändert werden? Was sollte zeitnah verbessert werden? Weitere Fragen sind, was in Zukunft bei Ihnen angepackt werden muss. Diese führt zu Fragen wie „ob Sie davon wissen“ oder „wie lange Sie den Zustand bereits akzeptieren“. Unser Auftrag ist daher wie folgt definiert:
Was müssen wir bei den Schlüsselfaktoren Betriebswirtschaft, Informationen und Technologien insgesamt verändern? Was muss in jedem einzelnen Schlüsselfaktor verändert werden, um Ihrem Unternehmen zu mehr Erfolg und Wohlstand zu verhelfen?
Purpose: Der gesellschaftliche Nutzen
Purpose (engl.: Zweck, ferner engl. Value Proposition oder Sinnhaftigkeit, „höherer“ Zweck) beschreibt Ziele, Absicht, Nachhaltigkeit und echte Mehrwerte. Die Frage nach dem Why = WARUM, beschreibt den gesellschaftlichen Nutzen. Im Unternehmensalltag oft fälschlicherweise mit Mission bezeichnet. Der klassische Unternehmenszweck (Profit), hat sich zu einem höheren Zweck hin entwickelt, der gesellschaftliche Belange stärker berücksichtigt. Denn Corporate Purpose sagt was das Unternehmen der Welt und den Menschen leisten will und kann. Ökonomisch, ökologisch und sozial. Der Welt und den Menschen aus allen erreichten Interessengruppen. Dass das Leben lebenswerter, einfacher, harmonischer und schöner wird.
Unser Ziel ist es, den Mittelstand endlich wieder zu mehr Erfolg und Wohlstand zu führen. Das schafft Vertrauen, Sicherheit und Zufriedenheit. Das schont Umwelt und Ressourcen.
Ach herrjeh. Wäre es zudem nicht bereits ein trockenes Thema genug, besteht das Purpose noch aus weiteren Elementen. Zum einen aus der Kernbotschaft und zum anderen aus dem Nutzenversprechen oder dem Werteversprechen. Sollten Sie Fragen haben oder wie wir Sie unterstützen sollen, kontaktieren Sie uns.
MACONTEC verbindet ökonomisches Denken mit technischem Wissen. Unterstützt wird dies durch Werkzeuge der Betriebswirtschaft, Informationen und Technologien. Das bedeutet, dass gesetzte Ziele erreicht und Erwartungen übertroffen werden.
Fazit Vision
Sollten Sie sich jetzt fragen, benötige ich eine Vision in meinem Unternehmen? Selbstverständlich benötigen Sie eine perfekte Vision! Warum?
Sie müssen wissen, was Sie wollen. Es hilft Ihnen Ziele, Perspektiven und Strategien zu formulieren, zu beschreiben, die Schritte einzunorden. Wenn Sie bereits, Fragmente davon oder das ein oder andere Bröckchen haben, können wir darauf aufbauen.
Wir wissen wovon wir reden. Es muss nicht immer ausführlich und komplex sein wie bei uns. Oder Jahre dauern bis zur perfekten Vision. Wir zeigen Ihnen, dass damit Transparenz geschaffen werden kann und Probleme gelöst werden können. Wie? In dem Sie uns kontaktieren.
Vision auf den Punkt gebracht
Purpose
Wir sind angetreten den Mittelstand endlich wieder zu Wohlstand zu führen. Das schafft Vertrauen, Sicherheit und Zufriedenheit. Dafür agieren wir gemeinsam, zielgerichtet und erfolgreich.
Mission
MACONTEC unterstützt Sie und Ihr Unternehmen, auf dem holistischen Weg zu mehr Erfolg und Wohlstand. Intelligent, betrachten wir dafür Schlüsselfaktoren, Probleme und Hinderungsgründe. Respektive finden wir Lösungen, Maßnahmen und Zukunftschancen.
Auftrag
Was müssen wir bei den Schlüsselfaktoren Betriebswirtschaft, Informationen und Technologien insgesamt verändern? Was muss in jedem einzelnen Schlüsselfaktor verändert werden, um Ihrem Unternehmen zu mehr Erfolg und Wohlstand zu verhelfen?
Sie fühlen oder wissen: Sie müssen handeln! Daher jetzt anfragen!
Mehr Erfolg, Gewinn und Klarheit. Weniger Aufwand, Fehler und Stress. Sie sind bereit und wollen Veränderungen? Haben noch viele Fragen? Es gibt die unterschiedlichsten Intentionen zu handeln. Sprechen Sie mit uns. Wir verwandeln Betriebswirtschaft, Informationen und Technologien in unternehmerischen Erfolg. Wir unterstützen Sie, Ihre betrieblichen Schwierigkeiten zu beseitigen oder Ihre unternehmerischen Wünsche zu verwirklichen.
Die IT darf nicht zum Hemmschuh
der Unternehmensentwicklung werden.
