Unternehmensberatung – für starken Mittelstand
Ein Unternehmen wird seine Leistung nur unter drei Gesichtspunkten optimal entfalten können, wenn:
- der ganzheitliche, neutrale und emotionslose Blick auf die Unternehmung gelingt.
- all die verfügbaren und sinnvoll nutzbaren Technologiemöglichkeiten, mit den betriebswirtschaftlichen und unternehmerischen Zielen im Einklang sind.
- die Informationstechnik, lediglich als reines Werkzeug, die Erreichung dieser Ziele unterstützt.
Wir unterstützen Sie und Ihr Unternehmen, Betriebswirtschaft, Informationen und Technologien in unternehmerischen Erfolg zu verwandeln. Intelligent, betrachten wir dafür Schlüsselfaktoren, Probleme und Hinderungsgründe. Respektive finden wir Lösungen, Maßnahmen und Zukunftschancen.
Ganzheitliche Unternehmensberatung für den Mittelstand
Ganzheitlich steht für allumfassend, holistisch, interdisziplinär und breitbandig. In unserem Falle, bedeutet ganzheitlich für Sie, dass wir uns um die Schlüsselfaktoren in Ihrem Unternehmen kümmern. Wir betrachten stets das gesamte Konstrukt. Vor allem interessieren uns, die Verbindungen zueinander und untereinander. Wie werden die einzelnen Bereiche miteinander genutzt? Gibt es Probleme, Schwierigkeiten, Hemmnisse innerhalb der Abteilungen? Entstehen vernachlässigte Bereiche? Grauzonen? Das ist jeweils der Flaschenhals, das schwächste Glied in der Kette. Denn hier liegen die meisten Potentiale. Zwischen diesen Schnittstellen sind die größten Risiken zu finden. Und die meisten Einsparungen. Genau deshalb ist dies unser Kerngeschäft.
Unser Leistungsspektrum im Bereich Unternehmensberatung für starken Mittelstand, umfasst eine breite Palette von Beratungsdienstleistungen, darunter:
1. Bedarfsermittlung & Problemlösungen
Ihre Wünsche, Vorhaben und Ideen. Welchen Bedarf gibt es. Welchen Bedarf haben Sie. Formulieren und herausarbeiten. Zudem Empfehlungen und Notwendigkeit unsererseits sowie ein ordentliches Analysedokument, mit Bildern, Fakten und Tatsachen. Sollte es bei all diesen Maßnahmen dennoch irgendwo Schwierigkeiten geben. Dann werden wir gemeinsam Problemlösungen finden und erarbeiten. Ganz sicher. Auch kleine Ideen, kurze Hilfen oder Ansätze führen zum Erfolg. Wir stehen auf Ihrer Seite. Notfall-Lösungen bieten wir auch in unserer Task-Force Kurzberatung.
2. Schlüsselfaktoren-Check
MACONTEC unterstützt Sie und Ihr Unternehmen, auf dem ganzheitlichen Weg zu mehr Erfolg und Wohlstand. Intelligent, betrachten wir dafür Schlüsselfaktoren, Probleme und Hinderungsgründe. Respektive finden wir Lösungen, Maßnahmen und Zukunftschancen. Was müssen wir bei den Schlüsselfaktoren Betriebswirtschaft, Informationen und Technologien insgesamt verändern? Was muss in jedem einzelnen Schlüsselfaktor verändert werden, um Ihrem Unternehmen zu mehr Erfolg und Wohlstand zu verhelfen? Wir unterstützen Sie und Ihr Unternehmen, bei den Schlüsselfaktoren Betriebswirtschaft, Informationen und Technologien. Auf dem ganzheitlichen Weg zu mehr Erfolg und Wohlstand.
3. Strategieentwicklung
Sie haben Ideen, Wünsche und bereits ein Team für die Umsetzung? Jetzt muss eine passende Strategie her. Oft sind solche Strategien innerhalb eines Unternehmens steif und starr. Es werden traditionale Muster immer und immer wieder angewendet. Der frische Wind fehlt. Neue Ideen und Ansätze nicht vorhanden. Hier helfen wir weiter. Dabei muss nicht alles total umgekrempelt werden. Zuerst müssen wir Ihr Unternehmen wirklich verstehen, bevor wir neue Strategien entwickeln. Dabei kommen oft interessante Erkenntnisse ans Tageslicht.
4. Risiken & Chancen
Unsere Mission ist „die Suche nach Risiken und Chancen“. Wir hinterfragen Prozesse nach Risiken und möglichen Fallstricken. Was könnte künftig passieren, wo klemmt es, wo wird es kritisch. Selbstverständlich unterstützen wir Sie gleichermaßen bei der Findung und Gestaltung von Chancen. Gemeinsam entwickeln wir neue Konzepte und tragfähige Maßnahmen. Solche, die Ihnen über vorhandenes Mitarbeiterpotential und marktübliche Recherchen hinaus gehen.
5. Angebots- & Rechnungsvalidierung
Ein Angebot für ein neues Projekt oder eine Rechnung von einem externen Dienstleister haben Sie schon x-mal erhalten. Haben Sie oft erhalten. Stimmt das alles? Sind in einem Angebot sämtliche Punkte enthalten, die für Sie teils branchenfremd sind? Welches Risiko gehen Sie ein? Können Sie sicher sein, dass in Ihrem Unternehmen 100%-ige Unabhängigkeit herrscht? Keine „Vorlieben“ sind und rein nach objektiven Gesichtspunkten entschieden wird? Wir helfen Ihnen, unabhängig, neutral und direkt, dass Sie stets das „Beste“ bekommen.
6. Marketingunterstützung & -überprüfung
Harmonieren sämtliche Unterlagen mit Ihrer CI-Linie? Gibt es Ausreißer, trotz internem Qualitätsmanagement? Was können Sie selbst erledigen und müssen nicht ständig alles extern zukaufen? Wo stehen Sie? Was bieten Sie an? Wir unterstützen Sie im breiten Feld des Marketings und finden Disharmonien. Dabei ersetzen wir Ihre Marketingagentur nicht. Wir ergänzen vorhandene Marketingunternehmen oder -Mitarbeiter für eine gemeinsam bessere Erfolgsstrategie. Für Sie bedeutet das, eine neutrale Meinung von außen zu erhalten wie Ihre Marketingmaßnahmen wirken. Von der Werbeanzeige, über Homepage, hin zu Visitenkarte und (interner) E-Mailkommunikation.
7. Streitschlichter & Vermittlerfunktion
Zoff mit Ihren Handwerkern oder Dienstleistern? Liegen im Klinsch? Fronten sind verhärtet? Sie benötigen einen Fachmann aus der Branche. Der SIE unterstützt. Was wurde im Angebot definiert und was haben Sie beauftragt? Wurde das auch korrekt umgesetzt? Richtige Argumente, Fotodokumentation und Erfahrung hilft.
Unsere Beratungsleistungen sind nach objektiven Kriterien ausgerichtet. Ihre Daten werden selbstverständlich vertraulich behandelt.
Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung, unserem fundierten Fachwissen und unserer individuellen Betreuung. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen. Um die besten maßgeschneiderten Lösungen für Ihre spezifischen Anforderungen zu finden und Ihren Erfolg nachhaltig zu sichern.
In der Welt der strategischen Unternehmensberatung übernehmen wir als Berater darüber hinaus die Rolle des Sparringspartners für das Management. Besonders in sensiblen Bereichen ist ein gemeinsamer Austausch gefragt. In denen eine externe, unabhängige Reflektion aus Gründen der Diskretion oder Neutralität erforderlich ist. Zusätzlich zur Beratung bieten wir zudem ein Coaching und passende Workshops an.
Erfolgreich: Ihr Wegbegleiter für die Schnittstellen zwischen den Schlüsselfaktoren.
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Kontaktaufnahme. MACONTEC. Erfolg.
Kostenfreien Erst-Check. Persönlich und direkt vor Ort. Klarheit und Potential in 30–60 Min. Ziel ist das Einschätzen Ihrer Situation. Persönliche und ganzheitliche Betriebswirtschaft-, Informationen- und Technologieberatung für vernachlässigte Schlüsselfaktoren und an deren Schnittstellen. Zu 100% unabhängig, neutral und direkt.
Weitere Beispiele
Unternehmensberatung für Prozessoptimierung, Technologien, Informationstechnik und Datenanalyse
MACONTEC® Unternehmensberatung – Intelligenz – Technologien – Erfolg
Gerne lade ich Sie ein, meine maßgeschneiderten Dienstleistungen und Angebote kennenzulernen. Diese sind darauf ausgerichtet, Ihnen und Ihrem Unternehmen zu mehr Erfolg, mehr Sicherheit und mehr Wohlstand zu verhelfen.
komplexes Projektcontrolling, ineffiziente, mangelnde Datenverarbeitung
Es zeigte sich, dass im Projektcontrolling erhebliche Herausforderungen bestanden, insbesondere durch ineffiziente Datenverarbeitung und mangelhafte Prozessoptimierung. Dies führte zu unklaren Prozessen, Kostennachteilen und Wettbewerbsnachteilen. Durch strukturierte Schulungen und Digitalisierung Steigerung
Vielfalt der Interessen, Hindernis für die Synergie, interkulturelle Barrieren
Die Unternehmen im Kooperationsverbund kämpften mit interkulturellen Barrieren und technologischen Rückständen. Strategische Maßnahmen wie das Regio-Portal stärkten die regionale Wirtschaft und verbesserten die interkulturellen Kompetenzen. Dies führte zu einer höheren
Missmanagement, technologische Rückständigkeit, Beratungsresistenz
Vor dem Marken-Relaunch gab es Missmanagement, technologische Rückständigkeit und Beratungsresistenz. Durch Marktforschung, ein Demo-Haus und moderne Softwarelösungen, konnten Kundenakquise und Vertrauen verbessert werden, was zu höherer Effizienz und Kundenzufriedenheit führte.
Ressourcenverschwendung, chaotisches IT-Management, hohe IT-Kosten
In der Vergangenheit investierte die radiologische Praxis in neue IT-Systeme, was zu Ressourcenverschwendung und chaotischen internen Abläufen führte. Eine IST-Analyse und Konzeptentwicklung ermöglichten eine Neustrukturierung, die Effizienz und Kundenzufriedenheit erheblich
unzureichende Softwarelösungen, Zeitmangel, begrenzte Informationen
Schnelle Lösungen, agile Methoden und on-demand Softwareentwicklung eingesetzt. Zahlungsabwicklung, Datenaustausch und Zufriedenheit der Mitarbeiter erheblich verbessert.
Führungskonflikte, toxische Kultur, Kommunikationsprobleme
Die Analyse stellte fest, dass Führungskonflikte, Kommunikationsprobleme und eine toxische Kultur die IT-Optimierung behinderten. Lösungsansätze wurden durch agile Methoden, verbesserte Datenintegration und Prozessanalysen vorgeschlagen.
Prozessoptimierung, Konzeptentwicklung, Arbeitsabläufe, IT-Systeme
Vorher Tradition über Erfolg gestellt. Optimierte Prozesse zur Verbesserung ineffizienter Arbeitsabläufe und Einführung moderner IT-Systeme nähergebracht. Workshops und offene Kommunikation führten zu konkreten Lösungen für Lagerhaltung und Datenaustausch.
W3C-konformer Onlineshop, riesige Datenmengen, vielfältige Kundenanforderungen
Die Herausforderungen eines frühen Startup-Projektes, umfassten komplexe Infrastrukturen, große Datenmengen, Benutzerfreundlichkeit und Sicherheitsbedenken, was den Aufbau eines W3C-konformen Shops erforderte. Agile Programmierung und Datenbankoptimierung steigerten die Kundeninteraktion sowie die Effizienz.
Steigende IT-Kosten, veraltete Technologien, Abhängigkeit von Big-Playern
In der Vergangenheit standen viele Unternehmen vor Herausforderungen wie steigenden IT-Kosten und der Notwendigkeit, veraltete Technologien zu modernisieren. Durch Strategien zur IT-Optimierung sowie die Entscheidung für kosteneffiziente Alternativen, können Unternehmen
Dauerhafte IT-Problematik, arroganter IT-Dienstleister, unzureichende Schulungen
Die Standortleitung erkannte, dass dauerhafte IT-Problematiken und unzureichende Schulungen die Effizienz und Mitarbeiterzufriedenheit minderten. Durch Standortanalysen und die Einführung von IT-Service-Management, wurde die IT-Optimierung vorangetrieben. Dies steigerte die betriebliche Effizienz
Unübersichtliche Datenstrukturen, fehlende Strategien und Notfallpläne
Das Unternehmen kämpfte mit unübersichtlichen Datenstrukturen und fehlenden Strategien. Eine chaotische IT-Landschaft, führte zu Ressourcenverschwendung. Mit hochwertiger Prozessanalysen, IT-Systemanalysen und maßgeschneiderten Plänen, konnten schließlich Wettbewerbsvorteile erzielt werden.
komplexe chaotische Infrastruktur, Sicherheitsbedenken, mangelnde Standards
Ein kleines, familiengeführtes Sanitärunternehmen im Kreis Bergstraße, hatte in der Vergangenheit mit komplexer IT und Sicherheitsbedenken zu kämpfen. Es führte erfolgreich Virtualisierung und ein dreistufiges Backup-System ein und erhöhte die
digitale Unsichtbarkeit, Sicherheitsrisiken, Benutzerfreundlichkeit, SEO
In der Zukunft wird es für Unternehmen entscheidend sein, ihre digitale Präsenz zu optimieren, um Sichtbarkeit und Sicherheit zu gewährleisten. Durch gezielte Maßnahmen werden sie Umsatz und Kundenbindung steigern können.
veraltete IT-Strukturen, fehlende Sicherheitskonzepte, niedrige Digitalkompetenz
Strategische Überarbeitungen führten zu deutlich verbesserter IT-Sicherheit, höherer Produktivität und gestärkter Mitarbeiterkompetenz.
Sicherheitslücken, mangelndes Vertrauen, temporäre Zwischenlösungen
Das Immobilienunternehmen, hatte zuvor ernsthafte Sicherheitsprobleme, die durch unzureichende Schutzmaßnahmen verursacht wurden. Es wurde eine Prozessanalyse durchgeführt, ein Maßnahmenplan entwickelt und Mitarbeiter geschult. Dadurch konnte die IT-Sicherheit gesteigert und das
Wissenswertes rund um Ihren Auftrag
Häufig gestellte Fragen – Antworten bieten Hilfe
Wie schnell können Sie bei mir sein?
Bei dringenden Problemen, Anfragen oder Störungen noch am gleichen Tag.
Es ist immer ein „schönes Gefühl“, wenn wenigstens mal jemand vorbeikommt oder sich dem Problem annimmt. Vieles kann auch vorab telefonisch geklärt werden oder der Fehler weiter eingegrenzt werden. Es gibt viele Möglichkeiten. Mir ist wichtig für Sie dazu sein. Alles weitere, sehen wir dann vor Ort.
Bieten Sie auch einen Nachfeierabend-Service an?
Natürlich biete ich Ihnen einen Nachfeierabend-Service an. Für einen Großteil der Arbeitnehmer sind Handwerker die zwischen 7-18 Uhr vorbeikommen, kaum mit dem Arbeitsplatz vereinbar. Jedes Mal einen Tag Urlaub nehmen, wegen 1-2 Stunden Handwerkereinsatz ist nicht zielführend.
Daher biete ich Ihnen gegen einen Aufschlag an, auch vor 7 Uhr oder nach 18 Uhr zu Ihnen zu kommen. Dieser Aufschlag rechnet sich für Sie problemlos, da Sie nicht „frei“ machen müssen. Gegebenenfalls müssen wir die Ruhezeiten beachten und lärmende Maßnahmen verlegen. Insbesondere für Beratung, Fehlersuche, Updates oder Planungen bietet sich dieser Service sehr gut an. Sprechen Sie mich einfach bei der Terminvereinbarung darauf an.
Was kostet der Einsatz?
Das kann man an dieser Stelle nicht konkret beziffern. Ich kann jetzt noch nicht sagen worum es bei Ihnen geht. Ich betreibe keine Glaskugelelektrik. Es kommt immer auf das „Problem“ an, wie tief und wie lange die Diagnose, Analyse, Konzeptentwicklung oder Fehlerthematik dauert. Wichtig ist stets, Gefahren für Leib und Leben zu verhindern. Sicherheit steht an oberster Stelle. Bei einem Notfall geht es nicht um Standardarbeiten.
Komplexe Fälle, die sich auf mehrere Tage ausweiten (würden) sind anders zu berechnen. Sie erhalten von mir in diesem Falle, eine klare und transparente Information – bevor – ich die erste Aktion mache. Selbstverständlich muss ich eine Anfahrtspauschale berechnen, ob ich das Problem lösen konnte oder nicht spielt dabei keine Rolle. Dazu kommen Arbeitszeit und Material. Sie erhalten vorab immer ein transparentes Angebot – keine versteckten Kosten.
Was ist am Wochenende oder wenn ein Notfall ist?
Meine regulären Servicezeiten sind von Mo-Fr, üblicherweise von 09:00 – 17:00 Uhr. In Notfällen (Stromausfall, Kurzschluss, Softwareprobleme, Systemstillstand) erreichen Sie mich auch außerhalb der Geschäftszeiten.
Wenn Ihr Problem nicht bereits seit 3 Wochen besteht und plötzlich als akuter Notfall einzustufen ist, gibt es ganz sicher Lösungen. Benötigen Sie dringend einen Ansprechpartner für Ihr Anliegen? Ich bin oft der letzte Ansprechpartner, wenn andere verzweifelt aufgeben. Das ist kein Problem. Schreiben Sie mir das bitte klar und deutlich in Ihre Anfrage.
Alternativ können Sie mich über die Mobilnummer erreichen und auf der Mailbox eine Nachricht hinterlassen. Ich rufe Sie schnellstmöglich zurück. Eine weitere Alternative ist, mir über die angegebene Handynummer eine WhatsApp zuzusenden. Ungeachtet dessen, finden wir sicher eine Lösung. Versprochen!
Am Wochenende und an Feiertagen ist ein entsprechender Zuschlag dabei unvermeidlich.
Können Sie mir/uns helfen?
Natürlich bin ich immer dran interessiert zu helfen. Gerade in diesen schwierigen Zeiten. Wie immer sich das später gestalten mag.
Den ersten wichtigen Schritt ob ich Ihnen helfen kann, haben Sie bereits gemacht. Denn Sie sind auf meiner Seite und lesen diese Zeilen. Prima! Für alles weitere, müssen wir uns vorab näher kennenlernen. Wir beide wissen zu diesem Zeitpunkt viel zu wenig um solch eine Frage anständig und seriös beantworten zu können.
Ich stehe auf Ihrer Seite
Ich gebe Ihnen die Sicherheit und das Vertrauen, denn ich stehe auf IHRER Seite. Meine Tätigkeit ist vollkommen unabhängig von bereits vorhandenen, anderen und externen (Teil-)Dienstleistern. Umso mehr werden Sie mich benötigen. Weiterhin werde ich Ihnen keine Modetrends präferieren oder anbieten.
Gibt es eine Erfolgsgarantie, dass danach alles wieder läuft?
Solange etwas nicht gänzlich kaputt oder defekt ist oder die Betriebssicherheit nicht mehr gewährleistet werden kann, versuche ich alles wieder hinzubekommen. Eine Garantie kann niemand gehen der seriös arbeitet. Manchmal kommt es vor, durch einen Fehler weit mehr kaputt gegangen ist, was auf den ersten Blick gar nicht zu sehen war.
Das einzig sichere ist, wenn Ihr Wunsch die 100%ige Herstellung der Funktion sein soll, dann schaffen wir das auch.
