Gemeinsam schaffen wir es! MACONTEC! Aus guten Gründen!
Für Sie kümmern wir uns um die vielen Ihnen bekannten „Baustellen“. Aber auch um neue, unbekannte Dinge, die wir noch herausarbeiten müssen. Eine Vielzahl anderer Berater konzentriert sich meist auf ein einzelnes Lieblingsspezialgebiet. Oft sind diese hauptberuflich in einem gewerblichen und umsatzschöpfenden Bereich tätig. Sie machen Beratung nebenbei. Ohne wirklich auf alle Wünsche von Ihnen einzugehen.
Warum sich auch mit „schwierigen“ Dingen herumschlagen, wenn Geld scheffeln doch auch einfacher geht? Wir hingegen sind mit unserem vielseitigen Wissen, für Sie im Einsatz. Wir agieren in Ihrem Sinne, auch bei schwierigen Fällen.
Dazu gehören beispielsweise die kaufmännischen Belange und Projektabwicklung. Aber auch die informatischen datenbezogenen Themen. Zudem sind die technischen Bereiche (K.I.T.), die im Zusammenhang mit der Unternehmensberatung zwangsläufig auftreten, relevant. Als Berater sollte man vollkommen unabhängig, neutral und direkt handeln können (U.N.D.). Ohne bereits mit dem Auge auf Folgeverkäufe mit anderen Dienstleistungen zu schielen. Daneben sind gemeinsames Vertrauen, Ihre Interessenvertretung, Inkognito und die absolute Schweigepflicht (V.I.S.) essentiell. Denn Kompetenz überzeugt schnell.
Informieren Sie sich auf dieser Seite über unsere weiteren Vorteile.
#1: Unternehmensberatung von MACONTEC
#2: Alleinstellungsmerkmale (USP)
#3: K.I.T. – kaufmännisch, informatisch und technisch
#4: U.N.D. – unabhängig, neutral und direkt
#5: V.I.S. – Vertrauen, Inkognito und Schweigepflicht
Spätestens wenn alle Stricke reißen, muss ein stabilerer her.
Marcus Müller, 2019
Was Unternehmensberatung bei uns nicht ist:
- notwendiges Übel
- Modeerscheinung und Hypethema
- politisch auferlegtes Regelwerk
- nur be“raten“ und sich dann aus dem Staub machen
- exklusiv einzelne Hochgewinnbereiche betrachten
- umsatzorientierte Dienstleistungen
- rein kapitalismusbezogen Wachstum und Produktivität
- Hauptgeschäft mit Investment, Finanzdienstleistungen, und Steuerangelegenheiten machen
- kein auf „Verschleiß“ fahren oder Kaputtsparenphilosophie
- Folgeaufträge erhoffen durch besonders spezielle Superabhilfesondermaßnahmen
- Kosten „auf Teufel komm raus senken“ Einstellung
- Simple Austauschempfehlung einer kostenintensiven Komponente geben
- Durch Werbe- und Selbstdarstellungsvideos aus dem Internet, "Expertenwissen" erwerben
- Mit Zertifikaten, Gütesiegeln, Verbänden und Teilnahmebescheinigungen glänzen
Was Unternehmensberatung bei uns wirklich ist:
- Unabhängige und neutrale Komplettbetreuung, von Beginn bis zum Ende
- Die Summe aller Maßnahmen, die Ihr Unternehmen erfolgreicher, sicherer und effektiver machen und die für Ihren Erfolg notwendig sind
- Ganzheitliche Betrachtung aller betrieblichen und technischen Zusammenhänge. Nur damit macht eine Unternehmensberatung wirklich Sinn
- Das optimale Zusammenspiel von kaufmännischen, informatischen und technologischen Teilgebieten
- Improvisationstalent, um bei der gegebenen Situation das Beste rauszuholen
- Individuelles Eingehen auf Ihre Situation und Ihr Unternehmen
- Überprüfung der technischen und energietechnischen Anlagen im Hinblick auf Energiewendemachbarkeit
- Problemloses hinzuziehen von Expertenleistungen für Spezialaufgaben
- Präventives herausarbeiten von kritischen Situationen, welche Ihre externen Dienstleister nutzen könnten, um den vereinbarten Angebotspreis nach oben zu drehen
Warum wir (besser sind) – unsere Alleinstellungsmerkmale
- Wir stehen auf Ihrer Seite.
- Wir stellen eine Task-Force für spontane Probleme und praktikable Sofortlösungen.
- Wir urteilen ganz direkt und ohne "Schönmalerei".
- Wir sind clever, provokativ und agil.
- Wir kämpfen gnadenlos, emotionslos und konkurrenzlos.
- Wir handeln ganzheitlich, interdisziplinär und allumfassend.
- Wir planen und entwickeln intelligent, optimieren ergebnisorientiert.
- Wir agieren gemeinsam, zielgerichtet und erfolgreich.
- Wir unterstützen, beraten, helfen und lösen Schwierigkeiten.
- Wir vereinfachen, reduzieren und übersetzen Dinge auf wesentliches.
- Wir suchen und finden Alternativen. Wenn es sein soll Inkognito, als verdeckter Revisor.
- Wir sind nicht betriebsblind, produkt- / hersteller- oder umsatzbezogen.
- Wir sprechen kein Fachchinesisch, verwenden keine hochkomplexen Begriffe und bieten kein Unigelaber.
- Kurzum: Wir sind anders!
Vorteile auf den Punkt gebracht
Kompetenz
Vielseitig interessiert, neugierig und interdisziplinär. Das bedeutet für Sie, verhandlungsstark, lösungsorientiert und kompetent.
überzeugt
Vom Erfolg unserer Arbeit überzeugt, können wir uns direkt um Ihre Angelegenheiten und Lösungen kümmern.
schnell
Keine monatelangen Wartezeiten! Je kleiner Ihr Auftrag, desto schneller sind wir bei Ihnen. Meist ist dies innerhalb von 24h möglich.
Sie fühlen oder wissen: Es muss etwas passieren! Jetzt Vorteile nutzen!
Sie sind bereit und wollen Veränderungen, haben aber noch viele Fragen? Dann lassen Sie uns einfach mal sprechen. Wir unterstützen Sie gerne, Ihre betrieblichen Schwierigkeiten zu beseitigen oder Ihre unternehmerischen Wünsche zu verwirklichen. Denn auch bei Ihnen, möchten wir unsere Vision zu einem Erfolgsfaktor machen.
Vorteil K.I.T. – kaufmännisch, informatisch und technisch
kaufmännisch (Wirtschaft, Kernbetrieb, Business, Zahlen)
Wir kommen auch bei unserer Beratung, nicht um kaufmännische und betriebswirtschaftliche Betrachtungsweisen herum. Strategisch und strukturiert vorzugehen ist daher absolut zielführend. Der kaufmännische oder betriebswirtschaftliche Teil (kurz Wirtschaft), umfasst viele Themen. Einkauf, Personal, Vertrieb, Marketing, Abrechnung, Buchhaltung, Steuern und noch vieles mehr. Kurz, das ist die strategische Geschäftseinheit (SGE), die sich mit dem ganzen Zahlenkram befasst. Diese schaut, dass die Kohle reinkommt und nur dann raus, wenn es wirklich berechtigt ist.
Zum einen, sprechen wir von hohen Investitionssummen. Zum anderen sind es die Schnittstellen mit der kaufmännischen Abteilung, die oft Probleme machen oder dass ungenutzte Potentiale brachliegen. Daher schauen wir uns genau und unvoreingenommen an, woran es klemmt und was man besser machen könnte.
„Die Betriebswirtschaft nutzt die Werkzeuge der Informationsverarbeitung. Um das, was als Kerndienstleistung definiert worden ist, mit den richtigen Informationen, in Monetäres umzuwandeln.“
Sprich in Geld. Dadurch sind die Kassen gefüllt. Im Regelfall, ist beim Kernbereich Wirtschaft, der Anteil von IT und IT-Prozessen hoch. Was aber nicht bedeutet, dass es hier kein Optimierungspotential gäbe. Weit gefehlt. Stichwort Kostentreiber. Zudem sind die Schnittstellen die oft Probleme machen. Der eine weiß nicht, was der andere gemacht hat. Der andere kann es nicht abrechnen, weil dies oder das fehlt. Und der letzte in der Kette schaut dumm aus der Wäsche. Niemand fühlt sich wirklich zuständig. Jeder schiebt es auf den anderen.
Viele Schnittstellen und verschiedene Gewerke sind vorhanden, die mit der kaufmännischen Thematik zusammenspielen müssen. Dabei ist Kostenoptimierung und Leistungsoptimierung zentraler Bestandteil meiner täglichen Arbeit. Daher schauen wir uns genau und unvoreingenommen an, woran es möglicherweise klemmen könnte. Was man besser machen sollte oder besser gemacht werden muss. Ganz unabhängig von Bilanzen, Steuerberatern oder Personalagenturen.
Hier ist die gesamte Prozesslandschaft, auch wenn das ein komplexer Begriff ist, wichtig zu verstehen. Wer macht was, wann und für wie viel. Das muss klar sein. Hier sind wir stark, diese Modelle zu entwickeln. Wie hängt was zusammen und was können wir dann besser machen. Oft sieht man es an einem Schaubild sofort. Das ist Teil unserer Analysearbeit, über alle drei Kernbereiche hinweg.
informatisch (Informationsverarbeitung, Daten, BI, Pivot)
Informationstechnik oder auch Informationstechnologie (kurz IT), funktioniert kaum noch ein Unternehmen. Selbst traditionelle Betriebe, haben mehr oder weniger inzwischen Schnittstellen zur IT. Sei es beim Bestellen, in Form einer Internetpräsenz oder bei der Rechnungslegung. Die IT ist ein umfassender Bereich.
Gerade diese Schnittstellen zu anderen Gewerken oder der Betriebswirtschaft, ist für uns interessant. Hier gibt es viel zu verstehen, viel zu optimieren, aber auch viel falsch zu machen. Umständlich, kompliziert und fehleranfällig lauten die meisten Rückmeldungen, spricht man Geschäftsführer, Unternehmer oder Handwerksmeister auf die IT an. In Zeiten der Digitalisierung, ist es fatal, wenn es nicht reibungslos und optimal im Zusammenspiel mit anderen Bereichen läuft. Das Ganze wird sich noch verschlimmern mit der immer stärken in der kommenden künstlichen Intelligenz (KI).
Unser Auftrag ist es, hier alle Fehler und Schnittstellenprobleme zu aufzudecken. Ebenso zu beseitigen und dauerhafte Lösungen über alle Bereiche zu finden. Weiter sind sämtliche Potentiale die in Daten schlummern nutzbar zu machen. Dabei müssen wir das gesamte Unternehmen miteinbeziehen. Nur Serverkomponenten betrachten oder eine hübsche Webseite zu basteln, hilft hier wenig für Ihren Erfolg. Das ist zwar ein Anfang, aber verpufft im Chaos des Systems.
Damit intelligente Systeme funktionieren, muss auf der Microebene angefangen werden. Daten müssen ausgetauscht werden. Komponenten müssen Daten an eine passende Stelle senden (nicht unbedingt eine Cloud). Daten müssen untereinander ausgetauscht werden. Alles intern, alles Datenkonform, alles smart. Die Intelligenz muss lernfähig sein. Je nach Bedarf und Wünsche von Ihnen und Ihren Kunden.
technisch (IT, Energie, Systemoptimierung, Technologien)
Hier verdienen Sie Ihr Geld. Das ist Ihr Kerngeschäft. Bei Produktion oder Ihrer Dienstleistung machen Sie Umsatz. Hier sind Sie Experte, Fachmann und Profi zugleich. Hier macht Ihnen keiner etwas vor, sagt Ihnen keiner etwas rein. Ok. Lassen wir mal dahingestellt.
Dennoch hat Ihr Betrieb auch hier Verbindung mit dem Rest Ihres Unternehmens. Mit den Schnittstellen. Genau hier wird es schwieriger. Das ist nicht mehr Ihr Steckenpferd. Das ist nicht mehr Ihr Kerngeschäft. Vor allem gibt es nach vielen Jahrzehnten möglicherweise Betriebsblindheit oder Schwachstellen die keiner mehr sieht. Nur weil etwas „immer“ in einer gewissen Art und Weise gemacht wurde, muss es nicht richtig oder effektiv sein. Sind Sie so gut aufgestellt, dass Sie selbst für die Zukunft nach Lösungen suchen können? Wie Sie Ihre Technik mit dem Rest bestmöglich verbinden können? Hier sind wir für Sie da. Wir verstehen hochkomplexe Technik genauso, wie einen handwerklichen Meisterbetrieb. Weil wir selbst auch „Handwerker“ – und wenn nur im eigenen Unternehmen – sind.
Wir schauen uns an, wie Sie heute Ihre Dienstleistung oder Produktion mit Hilfe der Technik nutzen. Typische Fragestellungen sind: Wie stark sind alle Unternehmensbereiche mit der Technik bereits optimal digital vernetzt? Wo tauchen Probleme auf? Was könnte man zeitnah besser machen? Wo wird kompliziert und umständlich gearbeitet?
Dreh- und Angelpunkt werden auch Energieeinsparungen sein. Wie schnell, effizient und nachhaltig, sind technische Lösungen aus der Praxis bei Ihnen umzusetzen? Es gibt Maßnahmen die schnell einen großen Nutzen bieten.
Unsere Aufgabe ist es, herauszufinden, was in IHREM Falle den meisten und schnellsten Nutzen, bei gleichzeitig geringsten Investitionen bietet. Teils mit bereits vorhandener Technologie. Teils mit neuer, noch unbekannter Technologie. Alles ist besser, als einfach wie bisher weiter zu machen. Jeder kleine Schritt ist ein Schritt zum Ziel.
All dies ist nur unter einer Regel sinnvoll. Wenn Sie Verständnis und Einsicht haben. Sie auch Veränderungen zulassen möchten. Ausschließlich über technische Lösungen ist dies alles nicht realisierbar. Dazu bedarf es der richtigen Kombination von allen Bereichen. Eben K.I.T.
Vorteil U.N.D. – unabhängig, neutral und direkt
unabhängig
Sie als Unternehmer müssen umfassend und unabhängig beraten werden. Dies steht aber im ökonomischen Widerspruch, zu jemanden, der Produkte vertreibt oder eine Dienstleistung als gewinnmaximierende Geschäftseinheit betrachtet.
Von irgendwem muss die Zeit, die für die kostenlose Beratung „drauf geht“, entlohnt werden. Entweder wird an der Qualität der Beratung gespart oder rein vom Schreibtisch aus „geraten“.
Oder durch den IT-Dienstleister für den Hardwareeinkauf. Oder durch Kauf und die Verlängerung von Lizenzen bei Softwareprodukten. Ferner durch die Webdesignagentur für die Pflege der Internetseite und so weiter. Daneben wird das maximale an Funktionalität und technischem „Schnick-Schnack“ nahegelegt.
Und alle wollen Umsätze generieren und Gewinne machen. Und das nicht zu knapp. Daneben gibt es „Sponsoren“, die für die Kosten aufkommen. Aber ist das unabhängig? Nein.
Wir sind unabhängig. Weil wir uns die Zeit für SIE nehmen. Weil wir neutrale, ehrliche und direkte Ergebnisse für SIE wollen.
neutral
Ein handelsorientiertes Unternehmen wird immer den maximalen Umsatz erzielen wollen. Ob notwendig oder nicht. Es wird verkauft was das Zeug hält. Daneben wird Ihnen auch eine Webdesignagentur das maximale an Funktionalität und optischem Highlight anbieten. Es soll gezeigt werden, was man kann. Ob das Sinn macht und ob dies auch wichtig ist, steht auf einem anderen Papier. Und Papier ist geduldig.
Ein Microsoft XYZ-Zertifizierter Partner, wird Ihnen kaum Linux als optimale Lösung anbieten, auch wenn es dafür genügend Argument gibt. Ein Lizenzierter Partner für Software ABC, wird kaum andere Lösungen für Gut heißen, für die er keine Provisionen erhält. Sie kennen das Problem? Sie müssen daher produktneutrale und herstellerneutrale Lösungen bekommen.
Nicht immer ist eine gängige Lösung gut für Sie und optimal für Ihr Unternehmen. In vielen Fällen kann diese ganz gut funktioniert haben. Womöglich nicht bei Ihnen. Eine neutrale und objektive Herangehensweise ist unabdingbar. Emotionen spielen keine Rolle. Vorlieben und Vitamin B ebenso wenig.
Daher analysieren wir jedes Unternehmen komplett neu und von Grund auf. Von der Basis an wird alles angeschaut und neu berechnet. Es gibt keine Vergleichsunternehmen. Jedes Unternehmen ist individuell und einzigartig.
direkt
Landläufig besteht die Meinung, ein guter Händler sei auch gleichzeitig ein guter Berater. Dann wäre auch ein guter Metzger ein guter Chirurg. Sie wissen natürlich, dass das nicht stimmt. Eine richtige, umfassende und vernünftige Beratung kostet Zeit und somit Geld. Wenn Sie eine Beratung „kostenlos“, mal eben nebenbei, gratis mit dazubekommen, sollten Sie stutzig werden.
Überall entstehen sogenannte Grauzonen, für die sich niemand zuständig fühlt und die dann unbedient brach liegen. Gerne werden diese Grauzonen auch als Ausweichfläche betrachtet um sich aus der vertraglichen Verpflichtung zu schummeln. Direkte Probleme entstehen. Und genau hier kommen wir und unsere vertrauensvolle Arbeit zum Zuge.
Ebenso sind wir durch unsere Unabhängigkeit, durch unsere Neutralität, niemandem verpflichtet, etwas „recht zu machen“. Wir können direkt sagen, wenn etwas nicht stimmt, etwas nicht passt oder etwas nicht optimal erscheint.
Direkte und offene Worte sind hart. Veränderungen tun weh. Die möchte niemand hören. Für ein gemeinsames Ziel ist dies jedoch notwendig. Denn schließlich wollen Sie wie jetzt doch nicht weitermachen – oder?
Uns interessiert Ihr Erfolg. Ihre Ergebnisse. Dass Sie Ihre Wünsche verwirklichen können. Wir sind ausschließlich für Sie tätig. Wir sind Ihr Partner. Wir stehen auf Ihrer Seite. Beispielsweise agieren wir direkt mit Ihnen zusammen. Insbesondere wenn es um neue Projekte und die Verifizierung von Angeboten geht.
Wir unterstützen Sie. Helfe Ihnen, beraten und coachen Sie je nach Bedarf. Unabhängig, neutral und direkt. Eben: U.N.D.
Wie Sie Ihre unternehmerischen Erfolgsfaktoren erkennen!
Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren:
- PDF-Datei herunterladen.
- Fragebogen ausfüllen.
- Erstgespräch vereinbaren.

Vorteil V.I.S. – Vertrauen, Inkognito und Schweigepflicht
Vertrauen
Sie suchen einen persönlichen Berater dem Sie voll und ganz vertrauen können? Der zu 100% unabhängig und neutral ist? Bei dem nicht unzählige Mitarbeiter mit Ihren Daten spielen können? Wo nicht das ganze Unternehmen Zugriff auf die Ergebnisse hat? Oder gar bei Ihrem Mitbewerb landen? Bei dem Ihre persönlichen und vertraulichen Daten nicht in einem Wissenspool landen? Prima. Dann sind wir uns einig. Das ist mit ein Grund warum es MACONTEC gibt. Denn Vertrauen ist das oberste Gebot.
Inkognito
Es besteht selbstverständlich, wenn Sie das wünschen, die Möglichkeit, dass wir auch vollkommen inkognito für Sie arbeiten können. Ein Undercover-Agent? Ein Testkunde oder Testmitarbeiter? Kein Problem. Gründe gibt es genügend. Geben Sie daher zu Beginn rechtzeitig Bescheid. Sagen Sie uns, wenn wir für Sie verdeckt arbeiten sollen. Teilen uns mit, welche Gründe oder Verdachtsmomente Sie für diese Variante haben.
Wenn Menschen miteinander arbeiten kommt es unweigerlich auch mal zu Differenzen, zu anderen „Ansichten“ und Sichtweisen. Ob bewusst oder unbewusst sei mal dahingestellt. Dies darf nicht blindlings zu einem unlösbaren und kräftezehrenden Problem ausufern. Daher schauen wir uns die ganze Sache einmal unabhängig und neutral, ohne Emotionen und rein sachlich von außen an. Wir möchten gerne Ihre Interessen vertreten. Teilen Sie uns mit, welche Gründe oder Verdachtsmomente Sie haben.
Schweigepflicht
Unsere Tätigkeit ist eine Vertrauensangelegenheit. Es gilt die absolute Schweigepflicht. Wir behandeln alle Informationen streng vertraulich und geheim. Daher „werben“ wir auch nicht mit Referenzen wo wir überall waren. Oder bei wem wir was, wie und wieviel optimiert haben. Das geht niemanden etwas an. Oder wollen Sie die gleiche Lösung wie Ihr Mitbewerb? Nur, dass wir dafür von Ihnen nochmals mehrere zehntausend Euro verlangen?
Wir agieren dabei stets dezent im Hintergrund. Wir beraten Sie zu allen Themen, die Ihnen am Herzen liegen. Nur bei Bedarf, wenn Sie dies ausdrücklich wünschen, kommen wir ins Spiel. Wir verhandeln in Ihrem Auftrag, gegebenenfalls mit anderen Partnern, Unternehmern oder Institutionen.
Sie entscheiden zu Beginn, welche Informationen wir gemeinsam erheben und welche Sicherheitsstufe wir anwenden sollen. Sie entscheiden wie „offiziell“ unsere Tätigkeit in Ihrem Unternehmen sein soll. Je weniger Menschen von uns „anfangs“ wissen, umso besser ist das. Es geht schließlich um Ihre sensiblen Daten, Ihren Unternehmenswert, Ihre Zukunftsvisionen. Denn Sie wollen doch, dass es anders und besser wird – oder? Eben: V.I.S.
Damit Sie Ihr Unternehmen ab heute
mit einer profitableren und effektiveren IT betreiben.Marcus Müller, 2019