Ich berate Selbstständige und Unternehmen.
Mehr Erfolg, Sicherheit und Klarheit.
Direkt, offen und ehrlich. Mit dem Blick fürs Ganze.
Hallo,
mein Name ist Marcus Müller. Ich arbeite als freiberuflicher und unabhängiger Unternehmensberater. Bereits 2002 habe ich MACONTEC gegründet. Schwerpunkt ist die Systemanalyse, Beratung und Optimierung. Die Schaffung von synergetischen Mehrwerten ergibt dabei höchstmöglichen Kundennutzen.
Ich helfe Selbstständigen und Unternehmen mit Intelligenz und einem ganzheitlichen Konzept, in den Bereichen Wirtschaft, IT und Technik erfolgreich(er) zu werden, indem mein Team und ich, mit klarer Positionierung und passenden Methoden optimale Lösungen und Wege finden, die Erfolg verhindern, einschränken oder im Wachstum hemmen.
Meine Intention
Meine Motivation ist es, mir ALLES anzuschauen, was Ihrem Erfolg und Ihrem Wachstum entgegensteht. Aber vor allem, was in Ihrem Unternehmen einfach und kostengünstig noch besser gemacht werden kann. Es geht quasi um die Löcher in dem Käse.
Es geht bei meinem Tun ausschließlich um beratende Tätigkeiten im Bereich der operativen und strategischen Unternehmensführung sowie Coaching.
Vergleichbar ist dies, mit einem beratenden Betriebswirt oder einem (Ablauf‐) Lotsen, der für die optimierten Ablaufschritte im Unternehmen sorgt. Das große Ganze im Blick. Mit gesundem Menschenverstand über Sinn & Unsinn von manchen Dingen zu entscheiden.
Meine Denkweise
Mit Intelligenz zum Erfolg. Das war und ist nicht nur mein Lebensmotto, sondern auch die Vision meines Unternehmens. MACONTEC steht für die Summe aller Maßnahmen, die Ihr Unternehmen erfolgreicher, sicherer und effektiver machen. Dabei geht es nicht um die grundsätzlichen Maßnahmen, die Ihr Unternehmen ausmachen und den Kern Ihres Daseins rechtfertigen. Sondern um jene Maßnahmen, die Ihren Erfolg behindern, einschränken oder im Wachstum hemmen.
Dies erreichen wir, indem wir mit klarer Positionierung und passenden Methoden, Lücken zwischen Wirtschaft, IT und Technik schließen, sowie optimale Lösungen und Wege finden.
Meine Kernkompetenzen - Wer ich bin
+40 Jahre
Technik
Mehr als 40 Jahre habe ich jetzt schon mit Technik zu tun. Noch bevor ich eine erste Freundin hatte, hatte ich wahrlich eine große Liebe: Einen Commodore C64 zum Programmieren.
+30 Jahre
Tücken & Fallstricke
Über 30 Jahre kenne ich die technischen Tücken und Fallstricke meiner Branchen. Ich weiß damit im betriebswirtschaftlichen und technischen Sinne praxisorientiert umzugehen.
+20 Jahre
Unternehmer
Inzwischen mehr als 20 Jahre bin ich jetzt selbstständiger Unternehmer. Ich finde die Löcher im Betriebskäse. Ich bin der Haus- und Allgemeinarzt der Selbstständigen und Unternehmen.
+15 Jahre
Optimierung
Nun mehr 15 Jahre befasse ich mich mit dem umfangreichen Thema Optimierung im Zusammenspiel von Wirtschaft, IT und Technik. Das bedeutet unter anderem, betriebswirtschaftliche Potentiale, die in den Daten und der IT schlummern zu finden.
V.I.S. - Vertrauen, Inkognito und Schweigepflicht
Vertrauen
Sie suchen einen persönlichen Berater dem Sie voll und ganz vertrauen können? Bei dem nicht unzählige Mitarbeiter mit Ihren Daten spielen können? Wo nicht das ganze Unternehmen Zugriff auf die Ergebnisse hat? Oder gar bei Ihrem Mitbewerb landen? Bei dem Ihre persönlichen und vertraulichen Daten nicht in einem Wissenspool landen?
Inkognito
Es besteht selbstverständlich, wenn Sie das wünschen, die Möglichkeit, dass wir auch vollkommen inkognito für Sie arbeiten können. Ein Undercover-Agent? Ein Testkunde oder Testmitarbeiter? Kein Problem. Gründe gibt es genügend. Geben Sie daher zu Beginn rechtzeitig Bescheid. Sagen Sie uns, wenn wir für Sie verdeckt arbeiten sollen. Teilen uns mit, welche Gründe oder Verdachtsmomente Sie für diese Variante haben.
Schweigepflicht
Unsere Tätigkeit ist eine Vertrauensangelegenheit. Es gilt die absolute Schweigepflicht. Wir behandeln alle Informationen streng vertraulich und geheim. Daher „werben“ wir auch nicht mit Referenzen wo wir überall waren. Oder bei wem wir was, wie und wieviel optimiert haben. Das geht niemanden etwas an. Oder wollen Sie die gleiche Lösung wie Ihr Mitbewerb? Nur, dass wir dafür von Ihnen nochmals mehrere zehntausend Euro verlangen?
Sie entscheiden zu Beginn, welche Informationen wir gemeinsam erheben und welche Sicherheitsstufe wir anwenden sollen. Sie entscheiden wie „offiziell“ unsere Tätigkeit in Ihrem Unternehmen sein soll. Je weniger Menschen von uns „anfangs“ wissen, umso besser ist das. Es geht schließlich um Ihre sensiblen Daten, Ihren Unternehmenswert, Ihre Zukunftsvisionen. Denn Sie wollen doch, dass es anders und besser wird – oder?
Wie Sie Ihre unternehmerischen Erfolgsfaktoren erkennen!
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Für Selbstständige
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Für Unternehmen
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Effektiv arbeiten und optimal unterstützen.
Mal eben „hoppla di hopp“ überlassen wir den anderen
Meine Grundsätze
Das ganzheitliche Konzept von MACONTEC, ist für Selbstständige und Unternehmen, die etwas verändern wollen und erfolgreich(er) werden möchten. Es ist für diejenigen, die bereit sind, Maßnahmen zu ergreifen, die den Erfolg verhindern, einschränken oder im Wachstum hemmen.
Zwei Dinge behalte ich dabei immer im Blick: Zum einen stehe auf Ihrer Seite. Zum anderen möchte ich Ihr Unternehmen erfolgreicher, sicherer und effektiver machen. Dies kann freilich nur gemeinsam gelingen. Einen „Ja-Sager“, weil Sie immer nur positives hören „wollen“, wird nichts nützen. Oberflächliche und bezugsfremde Tipps, um ein einzelnes Problem kurzfristig zu lösen, auch nicht.
Ich biete Ihnen keine vorgefertigte Standardkonzepte an, kein Schema „F“, kein „Copy&Paste“ oder fertige 0815-Lösungen. Kein Kunde ist gleich. Kein Auftrag kopierbar. Wir werden Ihnen nichts aufzwingen oder „die Lösung“ einfach aus der Schublade zaubern. All dies hat seinen Wert.
Klare Kommunikation
Eine gemeinsame Basis auf Augenhöhe und regelmäßiger Austausch ist mir dabei sehr wichtig. Ich arbeite für Sie auch in Dolmetscher-Funktion um komplexe Sachverhalte einfach zu erklären. Und dennoch sind mir klare und kritische Worte, direkte Ansagen, offen und ehrlich zu kommunizieren sehr wichtig. Das bedarf manchmal hart zu sein und manchmal die ungeschönte Wahrheit aussprechen zu müssen. Wichtig dabei ist, immer fair zu bleiben und den Erfolg als Ziel zu sehen.
Planen Sie ausreichend Ressourcen ein, für Zieldefinition, die volle und uneingeschränkte Unterstützung innerhalb Ihres Unternehmens. Denn wir werden über einen längeren Zeitraum zusammenarbeiten. Ich muss mir alles anschauen können. Benötige ein wenig freie Hand. Nur so kann ich Ihnen und Ihrem Unternehmen helfen, noch erfolgreicher zu werden. Ich muss verstehen, wie Sie denken, wie Sie arbeiten, was man besser machen könnte. Das geht nicht „hoppla di hopp“. Wir werden regelmäßig Zwischenstände besprechen und Sie erhalten von mir ein qualitatives Feedback.
Arbeitsweisen & Methoden
Üblicherweise arbeite ich alleine. Je weniger in diesem Prozess beteiligt sind, desto besser ist die Geheimhaltung. Sollten wir an einem entsprechenden Schritt, Fachexperten oder Spezialisten benötigen, können wir diese bei Bedarf von Ihnen nutzen (sofern vorhanden) oder ich suche in meinem Netzwerk nach kompetenter Unterstützung.
Um effektiv mit Ihnen arbeiten zu können und Sie optimal zu unterstützen, habe ich verschiedene Methoden sowie den Ca2di2mi-Prozess© entwickelt. Unterstützt werden wir dabei durch Fragebögen, Mitarbeiterbefragungen, Checklisten und Arbeitsanweisungen sowie durch strukturierte Workshops und Meetings.
Damit können wir schnellstmöglich hochwertige und nutzenstiftende Ergebnisse im Hinblick auf Ihren Unternehmenserfolg erzielen. Dabei sind für optimale Lösungen und Wege, stets alle interagierenden Kernbereiche aus Wirtschaft, IT und Technik ganzheitlich zu betrachten.