Wir finden optimale Lösungen und Wege
Ihr Unternehmen erfolgreicher zu machen.
Endlich vorbei sind die Zeiten, die Erfolg verhindern, einschränken oder im Wachstum hemmen.
Wir kombinieren Positionierung, Kompetenz und jede Menge gelebte Berufspraxis.
Mit Köpfchen und Intelligenz kommen wir weiter!
Sie bekommen so nicht nur mehr Erfolg, mehr Sicherheit und mehr Klarheit.
Sondern auch weniger Kosten, weniger Aufwand und weniger Stress.
Es gibt die unterschiedlichsten Intentionen etwas zu verändern.
Für Sie ergeben sich dadurch die folgenden Ergebnisse:
- Sie erhalten Klarheit, Transparenz und passende Positionierung, die eine Menge unnötiger Probleme und Fehler beseitigt.
- Die gesetzten Ziele erreichen, gemeinsam durch umfangreiche Kompetenz.
- Ein ganzheitliches, interdisziplinäres Konzept, das die Summe aller Maßnahmen aufzeigt, die Ihren Erfolg verhindern, einschränken oder im Wachstum hemmen.
- Glücklichere, zufriedenere und somit motiviertere Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten was zu Ihrem Unternehmenserfolg wesentlich beiträgt.
- Optimale Lösungen und Wege in den miteinander interagierenden Kernbereichen Wirtschaft, IT und Technik für Ihren unternehmerischen Erfolg.
- Stetige Optimierung und iterative Evaluierung der Prozesse und Veränderungen für nachhaltigen, langfristigen und unternehmenserhaltenden Erfolg.
Mit Intelligenz zum Erfolg. Ein ganzheitliches Konzept.
Leistungsspektrum
Positionierung &
Strategiegespräch
- Intention- & Motivations-Workshops
- Risken & Abhängigkeiten von Tech-Unternehmen und globale Auswirkungen minimieren
- aussagekräftige Gesamtbewertung
- Kritische, unbequeme & konstruktive Fragestellungen
- Projektplanung
- Problemanalysen & Problemlösungen
- Zieldefinition & Umfang (Scope) klären
- Beobachtungen durchführen
- Diagnosen
- Umfang (Scope) klären
- Worst-Case-Szenarien und Stresstests (USV, Notstrom, E-Technik, Ernstfall, …) durchführen & bewerten
- definieren des (neuen) SOLL-Zustandes
- künstliche Intelligenz (KI-Bewertung, Einschätzung, Potentialermittlung, Chancen, Risiken …)
- Machbarkeitsstudien
- realisierbare SOLL-Konzepte erstellen
- u.v.m.
Kompetenz &
Konzeptentwicklung
- Projektentwicklung & Projektcontrolling
- Projektmanagement & Interim-Management
- Methodenentwicklung & Systemanalysen
- Ganzheitliche Betrachtung
- Migration & Insourceing begleiten (Linux, Debian, Inhousing, Produktiv-PC, Anti-Cloud, …)
- Pflichtenheftanalyse
- Rolle eines systemischen Begleiters
- Schnittstelle zwischen Technik & Business
- Aufnahme & Bewertung des IST-Zustandes
- Datenstrukturen festlegen & optimieren
- Inkognitoeinsätze
- Angebotsprüfung & Nachunternehmeranalyse
- Daten auf zukünftige Systeme vorbereiten (Neutralität, Archivieren)
- Ganzheitliche Betrachtung
- Kostentreiber identifizieren & enttarnen
- Zukunftsvisionen & Unternehmensentwicklung
- u.v.m.
Erfolgslösungen &
Optimierung
- IT-Optimierung (vollumfänglich)
- Reklamations- & Logfileauswertung
- Plausibilitätsprüfung von Rechnungen & Dienstleistern
- Erfolgslösungen & Gewinnsteigerung
- Evaluierungen
- Krisenbewältigung & Unabhängigkeit sichern
- Ballastbeseitigung, Kostensenkung & Leistungssteigerung
- Business Intelligence, Pivot-Tabellen, Datenanalyse
- Big Data Datenkraken- & Datenmissbrauchsprävention
- Sicherheitslücken lokalisieren & Schwachstellen aufdecken
- Datenkümmerer (Datenpflege, Dubletten, Integrität, Gültigkeit, Sicherheit, Nachhaltigkeit, …)
- Datenstrukturen optimieren
- Notfallmanagement (Konzepte für Störungsfall, Recovery, Flucht, Naturkatastrophen, ...)
- Black-Out-Prävention
- u.v.m.
Wie Sie Ihre unternehmerischen Erfolgsfaktoren erkennen!
Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren:
- PDF-Datei herunterladen.
- Fragebogen ausfüllen.
- Erstgespräch vereinbaren.
Effektiv arbeiten. Optimal unterstützen.
Mal eben „hoppla di hopp“ überlassen wir den anderen
Meine Grundsätze
Das ganzheitliche Konzept von MACONTEC, ist für Selbstständige und Unternehmen, die etwas verändern wollen und erfolgreich(er) werden möchten. Es ist für diejenigen, die bereit sind, Maßnahmen zu ergreifen, die den Erfolg verhindern, einschränken oder im Wachstum hemmen.
Zwei Dinge behalte ich dabei immer im Blick: Zum einen stehe auf Ihrer Seite. Zum anderen möchte ich Ihr Unternehmen erfolgreicher, sicherer und effektiver machen. Dies kann freilich nur gemeinsam gelingen. Einen „Ja-Sager“, weil Sie immer nur positives hören „wollen“, wird nichts nützen. Oberflächliche und bezugsfremde Tipps, um ein einzelnes Problem kurzfristig zu lösen, auch nicht.
Ich biete Ihnen keine vorgefertigte Standardkonzepte an, kein Schema „F“, kein „Copy&Paste“ oder fertige 0815-Lösungen. Kein Kunde ist gleich. Kein Auftrag kopierbar. Wir werden Ihnen nichts aufzwingen oder „die Lösung“ einfach aus der Schublade zaubern. All dies hat seinen Wert.
Klare Kommunikation
Eine gemeinsame Basis auf Augenhöhe und regelmäßiger Austausch ist mir dabei sehr wichtig. Ich arbeite für Sie auch in Dolmetscher-Funktion um komplexe Sachverhalte einfach zu erklären. Und dennoch sind mir klare und kritische Worte, direkte Ansagen, offen und ehrlich zu kommunizieren sehr wichtig. Das bedarf manchmal hart zu sein und manchmal die ungeschönte Wahrheit aussprechen zu müssen. Wichtig dabei ist, immer fair zu bleiben und den Erfolg als Ziel zu sehen.
Planen Sie ausreichend Ressourcen ein, für Zieldefinition, die volle und uneingeschränkte Unterstützung innerhalb Ihres Unternehmens. Denn wir werden über einen längeren Zeitraum zusammenarbeiten. Ich muss mir alles anschauen können. Benötige ein wenig freie Hand. Nur so kann ich Ihnen und Ihrem Unternehmen helfen, noch erfolgreicher zu werden. Ich muss verstehen, wie Sie denken, wie Sie arbeiten, was man besser machen könnte. Das geht nicht „hoppla di hopp“. Wir werden regelmäßig Zwischenstände besprechen und Sie erhalten von mir ein qualitatives Feedback.
Arbeitsweisen & Methoden
Üblicherweise arbeite ich alleine. Je weniger in diesem Prozess beteiligt sind, desto besser ist die Geheimhaltung. Sollten wir an einem entsprechenden Schritt, Fachexperten oder Spezialisten benötigen, können wir diese bei Bedarf von Ihnen nutzen (sofern vorhanden) oder ich suche in meinem Netzwerk nach kompetenter Unterstützung.
Um effektiv mit Ihnen arbeiten zu können und Sie optimal zu unterstützen, habe ich verschiedene Methoden sowie den Caadiimi-Prozess© (sprich: [kɑˈdiːmiː]) entwickelt. Unterstützt werden wir dabei durch Fragebögen, Mitarbeiterbefragungen, Checklisten und Arbeitsanweisungen sowie durch strukturierte Workshops und Meetings.
Damit können wir schnellstmöglich hochwertige und nutzenstiftende Ergebnisse im Hinblick auf Ihren Unternehmenserfolg erzielen. Dabei sind für optimale Lösungen und Wege, stets alle interagierenden Kernbereiche aus Wirtschaft, IT und Technik ganzheitlich zu betrachten.
Partnerschaftliche Zusammenarbeit
Wir machen Selbstständige & Unternehmen mit Intelligenz und einem ganzheitlichen Konzept, in den Bereichen Wirtschaft, IT & Technik erfolgreich(er), indem wir mit klarer Positionierung und umfangreicher Kompetenz optimale Lösungen und Wege finden.
Um die gesetzten Ziele zu erreichen, sind eine gemeinsame Basis auf Augenhöhe und regelmäßiger Austausch sehr wichtig – kurzum: Eine klare Kommunikation.
Der Mehrwert für Sie und Ihre Geschäftspartner
- Fiktive Dienstleistungen und überflüssige Prozesse identifizieren, prüfen und abschaffen.
- Projekte endlich erfolgreich umsetzen durch ganzheitliche Betrachtung aller Kernbereiche Ihres Unternehmens.
- Klarheit über den gesamten IT-Zustand und die prozentuale Einbindung in Ihr Unternehmen.
- Ihrem Wettbewerb ein paar Schritte voraus sein, weil Sie ungenutzte Potentiale in Ihren Daten nutzen.
- Strukturierte und stets verfügbare Daten, unter anderem durch gelebte Digitalität in Ihrem Unternehmen.
- Gewappnet sein für den Notfall ohne negative Langzeitfolgen.
- Anspruch auf mehr Leistung bei Ihren IT-Dienstleistern bei weniger Kosten und das ressourcenschonend.
- Zeit und Geld sparen durch technische, organisatorische, wirtschaftliche und nachhaltige Mehrwerte (TOWN).
- Unkomplizierter Projektablauf sowie auf einen neutralen und unabhängigen Ansprechpartner verlassen können, der voll und ganz in Ihrem Sinne agiert.
K.I.T. – Wirtschaft, IT und Technik
Wirtschaft
Es sind die Schnittstellen mit der kaufmännischen Abteilung, die oft Probleme machen oder ungenutzte Potentiale brachliegen. Daher schauen wir uns genau und unvoreingenommen an, woran es klemmt und was man besser machen könnte.
Die Wirtschaft nutzt die Werkzeuge der IT um das, was in der Technik produziert worden ist, in monetäres umzuwandeln. Sprich in Geld. So, dass die Kassen gefüllt sind. Im Regelfall, ist beim Kernbereich Wirtschaft der Anteil von IT und IT-Prozessen sehr hoch. Was aber nicht bedeutet, dass es hier kein Optimierungspotential gäbe. Weit gefehlt. Stichwort Kostentreiber.
Hier ist die Prozesslandschaft, auch wenn das ein komplexer Begriff ist, wichtig zu verstehen. Wer macht was, wann und für wie viel. Das muss klar sein. Hier sind wir stark, diese Modelle zu entwickeln. Wie hängt was zusammen und was können wir dann besser machen. Oft sieht man es an einem Schaubild sofort. Das ist Teil unserer Analysearbeit, über alle drei Kernbereiche hinweg.
IT (Informationstechnik)
Unser Auftrag ist es, hier alle Fehler und Schnittstellenprobleme zu finden, zu beseitigen und dauerhafte Lösungen über alle Bereiche zu finden.
Weiter sind sämtliche Potentiale die in Daten schlummern nutzbar zu machen. Dabei müssen wir das gesamte Unternehmen miteinbeziehen. Nur Serverkomponenten betrachten oder eine hübsche Webseite zu basteln, hilft hier sehr wenig für Ihren Erfolg. Das ist zwar ein Anfang, aber verpufft im Chaos des Systems.
Technik
Hier schauen wir uns an, wie Sie heute Ihre Dienstleistung oder Produktion mit Hilfe der Technik nutzen. Typische Fragestellungen sind: Wie stark sind alle Unternehmensbereiche mit der Technik bereits digital vernetzt? Wo tauchen Probleme auf? Was könnte man zeitnah besser machen? Wo wird kompliziert und umständlich gearbeitet?
Erfahrungsbeispiele für mehr Erfolg und Klarheit
Der Projektablauf: Ein ganzheitliches Konzept.
Mit Intelligenz zum Erfolg
Grundsätzlich unterscheiden wir zwischen zwei Startmöglichkeiten:
- Sie haben erste konkrete Ideen, Vorstellungen und Wünsche, die Sie gerne umsetzen würden. Sie suchen eine Beratung, die die Bereiche Wirtschaft, IT und Technik miteinander betrachtet und Ihnen hilft solche Projekte erfolgreich umzusetzen.
- Sie wissen nicht genau was, wo und bei wem sie ansetzen sollen. Aber, Sie merken, es muss sich irgendwie was ändern. Sie haben Ansätze, sind sich aber nicht sicher, was Sie tun können. Sie benötigen jemand, der sich mal „das Ganze“ anschaut, unabhängig und neutral Ihr Unternehmen analysiert. Was könnte man tun, was liegt noch im Verborgenen, wo schlummern Potentiale.
Egal welche Intention oder Motivation bei Ihnen zu Grunde liegt. Idealerweise ergänzen wir diese durch einen vorherigen Intentions- & Motivations-Workshop, bei dem wir Ziele herausarbeiten und definieren. Zusammen mit einem stimmigen Gesamtkonzept ist dies die Voraussetzung für Ihren Erfolg. Ich berate Sie ausführlich, unabhängig und neutral. Danach klären wir, was wir gemeinsam tun können um Ihre Ziele zu erreichen und ob dies überhaupt machbar ist.
In einem persönlichen Strategiegespräch werden wir Ihre Sorgen und Wünsche thematisieren, Zieldefinitionen erarbeiten und den gemeinsamen Umfang (Scope) klären. Danach steigen wir direkt in die gemeinsame Arbeit damit ein. Wir werden herausarbeiten wo Ihr Antrieb liegt etwas verändern zu wollen. So gehen wir den ganzen Themen die Sie auf dem Herzen haben auf den Grund und definieren einen (neuen) SOLL-Zustand. Gefolgt von Machbarkeitsstudien, Problemanalysen, Projektplanung und Problemlösungen erstellen wir so realisierbare Konzepte.
Dazu gehören auch kritische, unbequeme und direkte, aber immer konstruktive Fragestellungen sowie die notwendigen Beobachtungen und Diagnosen durchzuführen. Ebenso wie Worst-Case-Szenarien und Stresstests durchzuführen und zu bewerten. Oder Risken und Abhängigkeiten von High-Tech-Unternehmen und deren globale Auswirkungen zu erkennen, zu bewerten und letztlich zu minimieren.
Ein aktuelles Hypethema ist auch die künstliche Intelligenz. Hier gilt es die KI zu bewerten, die Einschätzung, Potentialermittlung, Chancen und Risiken zu erörtern, zu beurteilen und dann das Richtige zu tun. All diese Ergebnisse bündeln sich in einer aussagekräftige Gesamtbewertung und rundet diese Projektphase der Positionierung ab.
Um nun erfolgreicher zu werden bedarf es einer ganzheitlichen Betrachtung und einem cleveren Konzept. Zudem bedarf es einer sehr guten und strukturierten Projektplanung sowie Projektentwicklung, einem erfolgreichen Projektmanagement und passendem Projektcontrolling. Optimalerweise im Interim-Management. Wissen, reine Fachkompetenz, Systemanalyse und Methodenentwicklung allein reichen nicht aus. Nur mit umfangreicher Kompetenz, den passenden Werkzeugen, Erfahrung und Intelligenz kann es Erfolg geben. Mit Intelligenz zum Erfolg.
Wir stellen die Schnittstelle zwischen Technik und Business her, in der Rolle eines systemischen Begleiters. Dazu gehört unter anderem die Aufnahme und Bewertung des aktuellen IST-Zustandes. Der Zustand Ihres Unternehmens, Ihrer Mitarbeiter, Ihrer Kunden und Ihrer Lieferanten. Damit können wir Kostentreiber identifizieren, enttarnen und vieles mehr. Notfalls sind Inkognitoeinsätze notwendig.
Daneben werden wir, wenn Sie Investitionen tätigen möchten, im Rahmen unserer Möglichkeiten Angebotsprüfung und Nachunternehmeranalyse sowie die Pflichtenheftanalyse durchführen.
Zusätzlich werden Datenstrukturen festgelegt. Migration (z.b. zu Linux, Debian, Inhousing, Produktiv-PC, Anti-Cloud, …) und Insourceing (wichtige Prozesse und Tätigkeiten wieder zurück ins Unternehmen holen) werden wir planen und begleiten. Dies beinhaltet auch Ihre Daten auf zukünftige Systeme (Neutralität, Archivieren, …) zukunftssicher vorzubereiten.
Fener werden wir die Zukunftsvisionen und weitere Unternehmensentwicklung vorantreiben. Dafür nutzen wir die Erfahrungen und Erkenntnisse auf Basis unserer bisherigen Arbeit bei Ihnen, um individuelle und genau zugeschnittene Konzepte zu erarbeiten. Ganz individuell auf Sie abgestimmt. Je nach Ausgangslage fangen wir bei Null an um unser gemeinsames Ziel „Sie erfolgreich(er) zu machen“ problemlos erreichen können. Damit runden wir diese Projektphase der Kompetenzentwicklung ab.
Da wir in dieser Projektphase Ihre Intention und Motivation verstanden und bereits in verschiedenen Konzepten umgesetzt haben, geht es nun um die Umsetzung Ihrer persönlichen Erfolgslösungen. Dies erreichen wir mit Hilfe von verschiedenen Lösungen. Zudem lenken wir unser Augenmerk nun auf das nächste Ziel: „Die Optimierung!“ Die Optimierung (z.b. vollumfängliche IT-Optimierung) macht Ihren Erfolg noch planbarer, noch greifbarer und noch besser.
Im Prinzip sind über unseren gesamten Projektzeitraum drei Schritte essentiell notwendig:
- Kosten senken (Ballastbeseitigung) und sinnlose Geldvernichtung stoppen sowie praktische und schnellwirkende Sofortlösungen umsetzen um nachhaltiges Handeln zu aktivieren. Zum Beispiel durch Plausibilitätsprüfung von Rechnungen und Dienstleistern.
- Investitionen tätigen in dem die freigewordenen Mittel in verschiedenen Bereichen reinvestiert werden.
- Leistung steigern (indirekte Gewinnsteigerung) durch bessere Technik, optimiertes Einsetzen der Werkzeuge und schlankere Prozesse. Zusätzlich Reklamations- und Logfileauswertung, Coaching, Schulung der Mitarbeiter um dadurch das Personal zu motivieren und so indirekt Gewinne zu steigern. Dies geht nicht selten mit einer Qualitätssteigerung einher.
Ein sehr großer Anteil dieser Schritte, sind nur durch die Informationstechnik und damit einhergehend mit Daten, überhaupt machbar und effektiv durchzuführen. Daher müssen die vorhandenen Datenstrukturen optimiert werden für alle betreffenden Bereiche (Wirtschaft, IT und Technik). Wir treten hierbei als Datenkümmerer (Datenpflege, Dubletten, Integrität, Gültigkeit, Sicherheit, Nachhaltigkeit, …) auf. Wir kümmern uns um Business Intelligence (BI), Pivot-Tabellen und Datenanalyse, lokalisieren Sicherheitslücken und decken Schwachstellen auf. Big Data Datenkraken- und Datenmissbrauchsprävention sind derzeit ganz aktuelle Themen auf der Wunschliste von Unternehmen.
Krisen sind überall und ständig bedrohen diese viele Bereiche in unserem täglichen Handeln. Auch Sie als Unternehmen werden immer häufiger Ziel, von verschiedenen Formen von Bedrohungen und Angriffen. Die Unabhängigkeit von verschiedeneren essentiellen Dingen wie kritische Infrastruktur, Energie, Rechenzentren, Softwareunternehmen muss sichergestellt werden. Daher müssen wir die Krisenbewältigung anpacken und umsetzen. Ein Notfallmanagement mit Black-Out-Prävention muss her, um Notfallkonzepte für Störungsfälle aller Art, Flucht, Naturkatastrophen und Recovery erstellen und evaluieren zu können.
Damit können wir auch diese Projektphase der Erfolgslösungen & Optimierung zumindest für den Moment abschließen. Denn Optimierung ist ein stetiger iterativer Prozess und sollte niemals einfach so beendet werden.
Hilfreich - Häufig gestellte Fragen und unsere Antworten
Wissenswertes rund um unsere Zusammenarbeit
Geballte jahrelange praktisch erfahrene (und erlebte) Kompetenz. Breitbandwissen verschiedener miteinander interagierender Bereiche. Sei es Betriebswirtschaft, Informationstechnik, Elektrotechnik oder allgemein technische Erfahrung.
Für Sie bedeutet das: Schnelle und praktikable Ergebnisse zu vielen Bereichen in denen Sie Probleme haben oder von denen Sie noch nichts wissen. Vom Handwerker, für den Handwerker.
Speziell sind es Lösungen und Konzepte für jene Bereiche und Nischen, für die sich niemand zuständig fühlt. Oder bei denen eine übergeordnete, fremde Person, Betriebsblindheit, Machenschaften oder Tradition ausblenden kann. Dies alles zum Wohle Ihres Unternehmens, Ihrer Mitarbeiter und Ihrem Erfolg.
xxxxx
Branchen
Handwerksbetriebe sowie kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) verschiedener, unterschiedlichster Branchen. Dabei kommt es jedoch weniger auf die Branche an sich an. Sondern viel mehr darauf, mit unseren Methoden und unserer Intelligenz zu helfen. Gerade diese „Neutralität“ ist oft der Schlüssel, dass Ihr Unternehmen noch erfolgreicher wird.
Bereiche
Dabei decken wir die Schlüsselbereiche Betriebswirtschaft, Informationstechnik (IT) und Technik interagierend miteinander ab. Gerade die Zusammenhänge und Überschneidungen dieser Bereiche, sind oft wesentliche Problemfelder, aber eben auch entscheidende Erfolgsfaktoren. Jeder Bereich für sich, mag irgendwie laufen. Aber im Zusammenspiel klemmt es an allen Ecken und Kanten. Der maximal mögliche Erfolg bleibt auf der Strecke.
Sicher mögen Sie für viele Einzelbereiche Experten, Fachleute oder Institutionen haben, die Ihre Arbeit sicher sehr gut machen. Das ist löblich und schon mal ein guter Anfang. Jedoch wird sich beispielsweise kein Steuerberater um die generelle Datenstruktur kümmern. Oder ein IT-Experte um die Marketinglinie und Werbedokumente. Oder ein Kundendienstmonteur von Ihnen um die optimale Nutzung von Software.
Hier fehlt jemand, der von außen agiert und mögliche Schwachstellen sofort erkennt. Viele Experten und externe Unternehmen sie Sie beschäftigen, sind froh, wenn Sie ihren eigenen Bereich hinreichend bearbeiten und abrechnen können. Maximaler Return mit geringstem Einsatz. Warum mehr tun, wenn es auch so geht. Hier kommen wir ins Spiel.
Solange wir Ihre Frage- oder Problemstellungen nicht kennen, können wir auch keine konkreten Ergebnisse präsentieren. Jeder Kunde ist anders. Jedes Unternehmen ist anders. Pauschale Aussagen helfen hier wenig. Wir sind der Problemlöser und kümmern uns um sämtliche Belange, die mit Ihrer Unternehmung zu tun haben und Ihrem maximalen Erfolg entgegenstehen. Wir benötigen konkrete Probleme, Gründe, Fehler, Schwierigkeiten um aktiv zu werden. Die Liste wäre unendlich.
Wir können Sie aber trösten. Denn bislang konnten wir immer eine Menge optimieren. Daher wird das Greifbarste für Sie ein monetärer Nutzen sein. Es sind drei gern gewünschte Ziele üblich: Ballast abwerfen, Kosten senken und Leistung steigern. Alla hopp, worauf waren Sie?
Grundsätzlich gerne
Natürlich sind wir immer dran interessiert, Handwerksunternehmen sowie kleinen und mittelständischen Unternehmen mit unserer Intelligenz zu helfen. Erst recht in diesen schwierigen Zeiten. Wie auch immer das sich dann später gestalten mag. Lassen Sie uns beginnen.
Den ersten wichtigen Schritt ob wir Ihnen helfen können, haben Sie bereits gemacht. Denn Sie sind auf unserer Seite und lesen diese Zeilen. Prima! Für alles weitere, müssen wir uns vorab einfach näher kennenlernen. Wir wissen zu diesem Zeitpunkt viel zu wenig um solch eine Frage anständig und seriös beantworten zu können. Weder von Ihnen, Ihrem Unternehmen, Ihrer IT oder Ihren Wünschen.
Wir stehen auf Ihrer Seite
Wir geben Ihnen die Sicherheit und das Vertrauen, denn wir stehen auf IHRER Seite. Unsere Tätigkeit ist auch vollkommen unabhängig von externen (Teil-)Dienstleistern. Dann brauchen Sie uns umso mehr. Weiterhin werden wir Ihnen keine Modetrends präferieren oder anbieten. Meist stellen sich diese ganz schnell als Luftnummer heraus. Es wurden und werden nur Umsätze im Handel generiert. Weiter nichts.
Sehr Gerne! Davon lebt unser Unternehmen. Es begeistert uns total, dort aktiv zu werden, wo die größten Probleme und Herausforderungen liegen. Je komplizierter das Problem, je mehr Chaos herrscht, desto mehr freuen wir uns. Wir lassen die einfachen Dinge, die anderen machen. Wir lieben es, Struktur reinzubringen und das Wirrwarr zu entwirren.
Durch unsere Intelligenz, bestehend aus Wissen, Erfahrung und gelebter Praxis, sind wir in der Lage, verschiedene Lösungsansätze zu entwickeln. Mal ist es eine kurzfristige Lösung in der schnell und ergebnisorientiert improvisiert werden muss. Ein anderes Mal sind es gut durchdachte interdisziplinäre Maßnahmen denen alle helfen. Und ein anderes Mal, sind es fiktive Spielereien für die Zukunft um herauszufinden, was könnte, was wäre und was würde. Wir sind überall zuhause, wenn es darum geht, Gutes zu tun.
Bereits im Erstgespräch werden wir viele Fragen aufwerfen, die den Weg für eine Zusammenarbeit ebnen. Denn wir können Ihnen keine fertigen Lösungen aus dem Ärmel schütteln. Das wäre unseriös. Daher fangen wir ganz vorne an. Denn wer behauptet, er hat die Lösung gefunden, hat die Frage noch nicht verstanden.
Gemeinsam öffnen wir dann die Büchse der Pandora. Wir schauen uns alles an, was Sie bislang zu dem jeweiligen Thema bereits erstellt haben. Vielleicht liegen hier bereits Lösungen in der Schublade. Oder wir arbeiten uns Stück für Stück vor. Was dann die nächsten Schritte sind, wer, macht was, bis wann? Das sehen wir zu gegebener Zeit.
Einerseits erhalten Sie den makroperspektivischen Blick von außen auf Ihre Unternehmung, Ihre IT, Ihre Probleme. Andererseits werden wir uns fragen, wie wir die Vision von der erfolgreichen Unternehmung gemeinsam Realität werden lassen können. Erstens finden Sie in uns den neutralen Partner für Ihre Vorhaben. Zweitens die Schnittstelle zwischen Technik und Betriebswirtschaft. Drittens den IT-Dolmetscher. Wir setzen die Fachsprache in einfache Worte für Sie um. Notfalls mit Zeichnungen und Erläuterungen. Damit Sie Ihre Entscheidungen frei denken können.
Wir lösen gemeinsam eingefahrene Strukturen auf. Nur weil das immer genauso gemacht wurde, muss es deshalb noch lange nicht richtig sein. Wir schauen uns die Zahlen genauso an, wie Ihre Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten. Um überall die offensichtlichen Differenzen in nutzbringende Vorteile umzuwandeln.
xxxx
Damit wir Sie wirklich verstehen können, müssen wir miteinander reden. Daran liegt uns extrem viel. Wir müssen Ihre Wünsche genau verstehen, wohin wollen Sie und was wollen Sie erreichen. Was ist Ihre Vorstellung? Wie stellen Sie sich die Zukunft Ihres Unternehmens vor? Was muss die IT dafür leisten? Meistens ergeben sich dann von ganz automatisch, neue Fragen und Anforderungen. Diese haben Sie womöglich anfangs noch gar nicht in Erwägung gezogen.
Erst dann, können wir gemeinsam wirklich VERSTEHEN worum es geht. Wer etwas anderes behauptet lügt und davon sollten Sie lieber die Finger lassen.
Das ist kein Problem. Denn Probleme liegen nicht immer vor der Haustür. Aber mal im Ernst. Wir helfen Ihnen bei allem, was für den Erfolg Ihrer Unternehmung notwendig ist. Unser Lebensmittelpunkt liegt im Rhein-Main-Neckar-Odenwald Bereich, Deutschland. Dies umfasst im Kern den Einzugsbereich der Städte
- Mannheim, Heidelberg,
- Heppenheim, Darmstadt, Frankfurt,
- Heilbronn, Mosbach,
- Karlsruhe, Stuttgart,
- Würzburg, Bad Mergentheim und Nürnberg.
Aber, selbstverständlich helfen wir allen Unternehmen, die sich mehr Erfolg, mehr Sicherheit und weniger Kosten, weniger Probleme wünschen. Weitere Informationen über unser Leistungsangebot finden Sie hier. Darüber hinaus auf den jeweiligen Unterseiten dieser Internetpräsenz. Wenn wir für Sie tätig werden sollen, dann reservieren wir Ihnen gerne einen Termin für ein kostenloses Erstgespräch.
Zum einen ist jedes Unternehmen, jedes Problem, jedes Ziel anders. Da wir kein „Schema F“ haben, kein 0815-Standardkonzept, gibt es auch keine Vergleichsmöglichkeit. Andere Anforderungen, andere Ziele, andere Menschen. Wie soll hier eine Leistung verglichen werden? Eine Referenz ist ein Bezug zu einer ähnlichen oder gleichartigen Sache. Das wäre Tomaten mit Tennisbällen vergleichen. Zum anderen arbeiten wir, wenn gewünscht, auch verdeckt. Also Undercover. In geheimer Mission sozusagen.
Ferner entsteht durch unsere Tätigkeit oft ein so genannter Wettbewerbsvorteil für diese Unternehmen. Stellen Sie sich vor, wir werben damit und gerade Ihr stärkster Konkurrent, möchte ebenfalls so erfolgreich werden wie Sie. Durch uns hätte er viele Joker in der Hand. Das widerstrebt jedoch unserem Leitbild.
Daneben finden wir eine wilde Anhäufung von bunten, auch mal grau eingefärbten Firmenlogos bekannter Marken, sich damit zu brüsten nicht wirklich aussagekräftig für die Qualität unserer Arbeit.
Ein „Können Sie.“ wird Ihnen wohl nicht reichen. Ok. Vertrauen muss aufgebaut werden. Aber: Zum einen haben wir keinerlei Interesse an Verkäufen, Umsätzen oder Provisionen von Produkten oder Komponenten. Wir arbeiten frei, unabhängig und herstellerneutral. Wir werden nicht gesponsert von irgendwem, um etwas besonders „gut zu heißen“ nur weil wir vielleicht Tassen, Kugelschreiber oder USB-Sticks gratis bekommen. Zum anderen interessiert uns die Handelswelt nicht. Des Weiteren müssen wir nicht bei Software durch Servicetickets weitere Erträge generieren. Ebenso sind wir nicht an gewerblichen Folgekäufen interessiert. Ferner müssen wir nicht mit Ihren Mitarbeitern „gut Wetter“ machen oder uns gut Stellen.
Wir sind ausschließlich für Sie tätig. Wir sind Ihr Partner. Wir stehen auf Ihrer Seite. Beispielsweise agieren wir mit Ihnen zusammen, wenn es um neue Projekte und der Verifizierung von Angeboten geht. Oder falls es zum Streit mit einem IT-Dienstleister geht, ergreifen wir stets Partei für Sie. Ohne Wenn und Aber.
Deshalb ist gegenseitiges Vertrauen eine absolute Grundvoraussetzung. Wir werden in Ihrem Namen tätig und für Ihre Interessen. Im Gegenzug lassen Sie uns ein wenig freie Hand bei den Entscheidungen.
Nein. Das wäre unseriös. Sollten Sie woanders eine Garantie erhalten, zweifeln Sie. Noch bevor der erste Schritt getätigt wurde kann das niemand. Dazu wissen wir viel zu wenig von Ihnen, Ihrem Unternehmen oder Ihrer IT. Geschweige denn von Ihren Wünschen, Problemen oder Zukunftsideen. Von Beratern, Coaches, Gurus, Unternehmen oder wer auch immer das behauptet, sollten Sie die Finger lassen.
Folgendes Zitat passt ganz gut. „Ob es besser wird, wenn es anders wird, das weiß ich nicht. Aber dass es anders werden muss, damit es besser wird, das weiß ich.“ Herkunft leider unbekannt.
Kosten sind Aufwendungen, die Sie für einen Nutzen einsetzen müssen. Mit welchen Kosten Sie rechnen müssen? Das können wir Ihnen jetzt leider noch nicht sagen. Denn dies ist in dieser Phase niemals seriös möglich. Dazu haben wir im Moment viel zu wenige Angaben zu grundsätzlichen Basics.
Zum einen fehlen uns wichtige Informationen zu Ihrem Unternehmen, Standort und Mitarbeiteranzahl. Zum anderen Projektgröße und jährliches IT-Volumen. Darüber hinaus gibt es weitere Fragen, wie ist vor Ort eine Unterkunft notwendig oder verfügbar. Ferner kommt das auf viele weitere Faktoren an. Welche Probleme haben Sie, welche Wünsche haben Sie und welche Fragen haben Sie. Oder wie lange wir für Sie tätig sein dürfen, in welchem Umfang und mit welchen Methoden und vieles mehr.
Dafür gibt es einen Fragebogen. Dabei werden eine Menge Dinge vorab geklärt werden können. Sie haben keine Ahnung was Sie hinschreiben sollen? Auch das ist kein Problem. Gerne erarbeiten wir gemeinsam ein Angebot nach Ihren Vorgaben und Ihren Wünschen. Ein nachfolgendes Gespräch schafft dann die notwendige Klarheit für ein Angebot. Dies steht für unsere Transparenz bei der Preisgestaltung.
Wir lösen all Ihre Probleme. Wenn wir dürfen, ganz klar. Zudem werfen wir unnötigen Ballast ab, senken die Kosten und steigern die Leistung Ihrer IT. Dies hat jedoch seinen Preis. Das kostet etwas. Und diese Aufwendungen sind eben die Kosten, die Sie für einen Nutzen einsetzen müssen.