Unsere Vision: Mit Intelligenz zum Erfolg.
Wir schließen die Lücken zwischen Wirtschaft, IT & Technik und finden optimale Lösungen und Wege.
Hallo,
mein Name ist Marcus Müller. Ich arbeite als freiberuflicher Unternehmensberater und Managementberater. Bereits 2002 habe ich MACONTEC gegründet. Seit 2010, liegt mein Schwerpunkt in der Optimierung und Beratung von Unternehmen.
Ich helfe Selbstständigen & Unternehmen mit Intelligenz erfolgreich(er) zu werden, indem mein Team von MACONTEC und ich, mit klarer Positionierung und passenden Methoden die Lücken zwischen Wirtschaft, IT & Technik schließe sowie optimale Lösungen und Wege finde.
Effektiv arbeiten und optimal unterstützen.
Mal eben „hoppla di hopp“ überlassen wir den anderen
Meine Grundsätze
Das ganzheitliche Konzept von MACONTEC, ist für Selbstständige und Unternehmen, die etwas verändern wollen und erfolgreich(er) werden möchten. Es ist für diejenigen, die bereit sind, Maßnahmen zu ergreifen, die den Erfolg verhindern, einschränken oder im Wachstum hemmen.
Zwei Dinge behalte ich dabei immer im Blick: Zum einen stehe auf Ihrer Seite. Zum anderen möchte ich Ihr Unternehmen erfolgreicher, sicherer und effektiver machen. Dies kann freilich nur gemeinsam gelingen. Einen „Ja-Sager“, weil Sie immer nur positives hören „wollen“, wird nichts nützen. Oberflächliche und bezugsfremde Tipps, um ein einzelnes Problem kurzfristig zu lösen, auch nicht.
Ich biete Ihnen keine vorgefertigte Standardkonzepte an, kein Schema „F“, kein „Copy&Paste“ oder fertige 0815-Lösungen. Kein Kunde ist gleich. Kein Auftrag kopierbar. Wir werden Ihnen nichts aufzwingen oder „die Lösung“ einfach aus der Schublade zaubern. All dies hat seinen Wert.
Klare Kommunikation
Eine gemeinsame Basis auf Augenhöhe und regelmäßiger Austausch ist mir dabei sehr wichtig. Ich arbeite für Sie auch in Dolmetscher-Funktion um komplexe Sachverhalte einfach zu erklären. Und dennoch sind mir klare und kritische Worte, direkte Ansagen, offen und ehrlich zu kommunizieren sehr wichtig. Das bedarf manchmal hart zu sein und manchmal die ungeschönte Wahrheit aussprechen zu müssen. Wichtig dabei ist, immer fair zu bleiben und den Erfolg als Ziel zu sehen.
Planen Sie ausreichend Ressourcen ein, für Zieldefinition, die volle und uneingeschränkte Unterstützung innerhalb Ihres Unternehmens. Denn wir werden über einen längeren Zeitraum zusammenarbeiten. Ich muss mir alles anschauen können. Benötige ein wenig freie Hand. Nur so kann ich Ihnen und Ihrem Unternehmen helfen, noch erfolgreicher zu werden. Ich muss verstehen, wie Sie denken, wie Sie arbeiten, was man besser machen könnte. Das geht nicht „hoppla di hopp“. Wir werden regelmäßig Zwischenstände besprechen und Sie erhalten von mir ein qualitatives Feedback.
Arbeitsweisen & Methoden
Üblicherweise arbeite ich alleine. Je weniger in diesem Prozess beteiligt sind, desto besser ist die Geheimhaltung. Sollten wir an einem entsprechenden Schritt, Fachexperten oder Spezialisten benötigen, können wir diese bei Bedarf von Ihnen nutzen (sofern vorhanden) oder ich suche in meinem Netzwerk nach kompetenter Unterstützung.
Um effektiv mit Ihnen arbeiten zu können und Sie optimal zu unterstützen, habe ich verschiedene Methoden sowie den Ca2di2mi-Prozess© entwickelt. Unterstützt werden wir dabei durch Fragebögen, Mitarbeiterbefragungen, Checklisten und Arbeitsanweisungen sowie durch strukturierte Workshops und Meetings.
Damit können wir schnellstmöglich hochwertige und nutzenstiftende Ergebnisse im Hinblick auf Ihren Unternehmenserfolg erzielen. Dabei sind für optimale Lösungen und Wege, stets alle interagierenden Kernbereiche aus Wirtschaft, IT und Technik ganzheitlich zu betrachten.
Wie Sie Ihre unternehmerischen Erfolgsfaktoren erkennen!
Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren:
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U.N.D. - Unabhängig, neutral und direkt
unabhängig
Sie als Unternehmer müssen umfassend und unabhängig beraten werden. Dies steht aber im ökonomischen Widerspruch, zu jemanden, der Produkte vertreibt oder eine Dienstleistung als gewinnmaximierende Geschäftseinheit betrachtet.
Von irgendwo her muss die Zeit, die für die Beratung drauf geht, entlohnt werden. Entweder durch den IT-Dienstleister für den Hardwareeinkauf. Oder durch Kauf und die Verlängerung von Lizenzen bei Softwareprodukten. Ferner durch die Webdesignagentur für die Pflege der Internetseite und so weiter. Und alle wollen Umsätze generieren und Gewinne machen. Und das nicht zu knapp.
neutral
Ein handelsorientiertes Unternehmen wird immer den maximalen Umsatz erzielen wollen. Ob notwendig oder nicht. Es wird verkauft was das Zeug hält. Daneben wird Ihnen auch eine Webdesignagentur das maximale an Funktionalität und optischem Highlight anbieten. Es soll ja gezeigt werden, was man kann. Ob das Sinn macht und ob dies auch wichtig ist, steht auf einem anderen Papier. Und Papier ist geduldig.
Ein Microsoft XYZ-Zertifizierter Partner, wird Ihnen kaum Linux als optimale Lösung anbieten, auch wenn es dafür genügend Argument gibt. Ein Lizenzierter Partner für Software ABC, wird kaum andere Lösungen für Gut heißen, für die er keine Provisionen erhält. Sie kennen das Problem? Sie müssen daher produktneutrale und herstellerneutrale Lösungen bekommen.
direkt
Landläufig besteht die Meinung, ein guter Händler sei auch gleichzeitig ein guter Berater. Dann wäre auch ein guter Metzger ein guter Chirurg. Sie wissen natürlich, dass das nicht stimmt. Eine richtige, umfassende und vernünftige Beratung kostet Zeit und somit Geld. Wenn Sie eine Beratung „kostenlos“, mal so eben nebenbei, gratis mit dazubekommen, sollten Sie stutzig werden.
Überall entstehen sogenannte Grauzonen, für die sich niemand zuständig fühlt und die dann unbedient brach liegen. Gerne werden diese Grauzonen auch als Ausweichfläche betrachtet um sich aus der vertraglichen Verpflichtung zu schummeln. Direkte Probleme entstehen. Und genau hier kommen wir und unsere vertrauensvolle Arbeit zum Zuge.
Ebenso sind wir durch unsere Unabhängigkeit, durch unsere Neutralität, niemandem verpflichtet, etwas „recht zu machen“. Wir können direkt sagen, wenn etwas nicht stimmt, etwas nicht passt oder etwas nicht optimal erscheint.
Wir unterstützen Sie und helfen Ihnen, beraten und coachen je nach Bedarf. Unabhängig, neutral und direkt.
Chancen und Risiken
Ein Teil meiner Arbeit ist es, herauszufinden, wo Schwierigkeiten sind. Beispielsweise was fehlt. Was nicht gut läuft. Was wird dringend gebraucht. Wo liegen Probleme und Risiken. Oder wo sind fiktive Dienstleistungen. Diese gilt es zu identifizieren, zu prüfen und abzuschaffen und vieles mehr. Oft muss das der Geschäftsführung erst klar gemacht werden. Ein weiterer Teil meiner Arbeit ist es dann, mit Intelligenz, Erfahrung und praktischem Wissen, gemeinsam Lösungen herauszuarbeiten. Was muss jetzt unbedingt getan werden. Wo sind künftige Aufgaben und Chancen.
Ich bin ein zu 100% unabhängiger, analytisch denkender Problemlöser und Unternehmensberater. Als gelernter und langjähriger Handwerker weiß ich wovon ich spreche. So erhalten Sie nur selbst erlebte und auch praktisch umsetzbare Lösungen. Lassen Sie uns miteinander nach Wegen und gemeinsamen Lösungen suchen, und das 100% U.N.D.: UNABHÄNGIG. NEUTRAL. DIREKT.
V.I.S. - Vertrauen, Inkognito und Schweigepflicht
Vertrauen
Sie suchen einen persönlichen Berater dem Sie voll und ganz vertrauen können? Bei dem nicht unzählige Mitarbeiter mit Ihren Daten spielen können? Wo nicht das ganze Unternehmen Zugriff auf die Ergebnisse hat? Oder gar bei Ihrem Mitbewerb landen? Bei dem Ihre persönlichen und vertraulichen Daten nicht in einem Wissenspool landen?
Inkognito
Es besteht selbstverständlich, wenn Sie das wünschen, die Möglichkeit, dass wir auch vollkommen inkognito für Sie arbeiten können. Ein Undercover-Agent? Ein Testkunde oder Testmitarbeiter? Kein Problem. Gründe gibt es genügend. Geben Sie daher zu Beginn rechtzeitig Bescheid. Sagen Sie uns, wenn wir für Sie verdeckt arbeiten sollen. Teilen uns mit, welche Gründe oder Verdachtsmomente Sie für diese Variante haben.
Schweigepflicht
Unsere Tätigkeit ist eine Vertrauensangelegenheit. Es gilt die absolute Schweigepflicht. Wir behandeln alle Informationen streng vertraulich und geheim. Daher „werben“ wir auch nicht mit Referenzen wo wir überall waren. Oder bei wem wir was, wie und wieviel optimiert haben. Das geht niemanden etwas an. Oder wollen Sie die gleiche Lösung wie Ihr Mitbewerb? Nur, dass wir dafür von Ihnen nochmals mehrere zehntausend Euro verlangen?
Sie entscheiden zu Beginn, welche Informationen wir gemeinsam erheben und welche Sicherheitsstufe wir anwenden sollen. Sie entscheiden wie „offiziell“ unsere Tätigkeit in Ihrem Unternehmen sein soll. Je weniger Menschen von uns „anfangs“ wissen, umso besser ist das. Es geht schließlich um Ihre sensiblen Daten, Ihren Unternehmenswert, Ihre Zukunftsvisionen. Denn Sie wollen doch, dass es anders und besser wird – oder?
Hilfreich - Häufig gestellte Fragen und unsere Antworten
Wissenswertes rund um MACONTEC
MACONTEC steht für die Summe aller Maßnahmen in Ihrem Unternehmen, die für den Erfolg notwendig sind.
Dabei geht es nicht um die grundsätzlichen Maßnahmen, die Ihr Unternehmen ausmachen und den Kern Ihres Daseins rechtfertigen. Sondern um jene Maßnahmen, die Ihren Erfolg behindern, einschränken oder im Wachstum hemmen.
Ausgedrückt wird dies:
- In der VISION: Mit Intelligenz zum Erfolg.
- In der MISSION: Handwerksbetriebe mit Intelligenz erfolgreicher zu machen, indem wir mit klarer Positionierung und passenden Werkzeugen aus Wirtschaft, IT und Technik optimale Lösungen finden.
Gerade in diesen Zeiten, leisten wir einen wichtigen und wertvollen Beitrag, dass Sie weiterhin erfolgreich bleiben oder in naher Zukunft werden.
MACONTEC besteht aus drei Silben. Jede dieser Silben assoziiert individuelle (meist englische) Synonyme. Anders gesagt, stehen diese für einen jeweiligen Nutzen den wir Ihnen anbieten. Oder den Sie durch unsere Arbeit bekommen. Kurz um, einige der folgenden Begriffe sollen dies veranschaulichen:
Die Silbe "MA" steht für
- manage(ment) –Wir entlasten Ihr Management. Zudem reduzieren wir Investitionen auf das notwendige Maß. So können Sie sich Ihren Kernkompetenzen widmen.
- make – Machen ist wie wollen, nur krasser. Umso mehr, lassen Sie es uns tun.
- mastermind – Entsprechend als Vordenker oder treibende Kraft, entwickeln wir abgestimmte Konzepte für Ihr Unternehmen.
Daneben sind magnificent, maintenance, manpower, marketable, masterfully ebenfalls mögliche Begriffe.
Die Silbe "CON" assoziiert
- consulting – Beratung auf Ihre Wünsche und Anregungen abgestimmt um mit dem Weitblick Effektivität, Sicherheit und Einsparungen zu maximieren.
- concept(ion) – Entsprechend bedeutet dies von dem Entwurf oder der Idee und über Branchen hinweg.
- confident – Wir handeln in Ihrem Sinne vertrauensvoll, persönlich und überzeugt.
Ferner sind contact, content, continued, control, convert ebenfalls mögliche Begriffe.
Und die Silbe "TEC" verbindet
- technology – Innovative Technologien und neueste Techniken sinnvoll auswählen um Ihnen einen Vorteil gegenüber dem Wettbewerb zu verschaffen.
- technique – In diesem Sinne die Methoden und Techniken wie wir ein Problem lösen.
- technician – Hochqualifiziertes und motiviertes Personal.
Die Namensfindung
Eines stand früh fest:
Die Leistungen, die MACONTEC jemals anbieten sollte, würden sich nicht auf einen speziellen Bereich einschränken lassen.
Somit war klar, dass es kein Firmenname sein konnte, der konkrete Produkte oder eine Branche beinhalten würde. Oder gar den Familiennamen des Gründers, der in Deutschland mit rund 324.000 weiteren Exemplaren vertreten ist. Zudem war es schwer sich von der Masse abzuheben. Das machte es im Hinblick auf die Firmennamensfindung nicht einfacher. Bereits in den späten 90er Jahren war die künftige Unternehmensgründung in Stein gemeißelt. Folglich musste ein passender Ersatzname gefunden werden. Eine Marke. Schließlich, und nur grob 8760 Stunden später, war MACONTEC geboren.
Der Hintergrund
Nach einer langen Vorbereitungs- und Entwicklungsphase gründete Marcus Müller bereits im Jahre 2001 MACONTEC. MACONTEC ist aktuell und von Beginn an, eine durch das Deutsche Patent- und Markenamt bestätigte eingetragene und geschützte Marke. Davor lagen einige Jahre intensive Vorbereitungen und wesentliche Mitwirkung in anderen Projekten. Diese wurden bereits Ende der 90er Jahre umgesetzt.
Diese doch häufig gestellte Frage, möchten wir gerne mit der Lautschrift beantworten. Hier ist die Lautschrift von MACONTEC (sprich [mɑˈkɔntˌeːk]) in der IPA (Internationales Phonetisches Alphabet) Notation:
Nun die schriftliche Fassung. Zum einen werden die beiden Silben mit "C" als "K" gesprochen. Nach der ersten Silbe "ma" ist eine kleine Pause. Zum anderen wird die Betonung der zweiten Silbe "kon" zur Mitte zentralisiert gesprochen. Ferner wird die dritte Silbe "tec" wie Tequnic (franz. tek-nik) oder Tech-Check (engl. tek-tschek) ausgesprochen. Folglich wie November, bei dem auch in der Mitte betont wird, klingt auch von der Abfolge her MACONTEC.